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湯曉鷗和他未盡的AI迷局

作者:于麗麗 來(lái)源: 暗涌 74612/19

2021年9月后,湯曉鷗就沒(méi)再更新過(guò)他的朋友圈,而現(xiàn)在永遠(yuǎn)也不會(huì)了。12月16日,一則湯曉鷗去世的消息在網(wǎng)上流傳。不久后,商湯科技公號(hào)發(fā)訃告稱(chēng),商湯科技創(chuàng)始人、人工智能科學(xué)家、浦江實(shí)驗(yàn)室主任、上海人工智能實(shí)驗(yàn)室主任、香港中文大學(xué)教授湯曉鷗因

標(biāo)簽: 湯曉鷗 人工智能 商湯科技

2021年9月后,湯曉鷗就沒(méi)再更新過(guò)他的朋友圈,而現(xiàn)在永遠(yuǎn)也不會(huì)了。

12月16日,一則湯曉鷗去世的消息在網(wǎng)上流傳。不久后,商湯科技公號(hào)發(fā)訃告稱(chēng),商湯科技創(chuàng)始人、人工智能科學(xué)家、浦江實(shí)驗(yàn)室主任、上海人工智能實(shí)驗(yàn)室主任、香港中文大學(xué)教授湯曉鷗因病救治無(wú)效,于2023年12月15日離世。

湯曉鷗被譽(yù)為中國(guó)計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)軍者以及“全球人臉識(shí)別技術(shù)的開(kāi)拓者和探路者”,他一手建立的香港中文大學(xué)多媒體實(shí)驗(yàn)室是中國(guó)AI視覺(jué)的黃埔軍校。

這間實(shí)驗(yàn)室的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也構(gòu)成了商湯科技的前身。商湯科技的聯(lián)合創(chuàng)始人徐立、王曉剛等都與該實(shí)驗(yàn)室有關(guān)。

鼎盛時(shí),商湯科技一度是AI領(lǐng)域全球融資規(guī)模*、估值最高的獨(dú)角獸。2021年12月底,商湯在香港上市,總市值一度超過(guò)1500億港元。在當(dāng)時(shí)的中國(guó)CV賽道(計(jì)算機(jī)視覺(jué))以及AI四小龍中,是*的頭號(hào)玩家。

但時(shí)代總是在不經(jīng)意處就拐彎。2023年 Chatgpt的橫空出世,瞬間讓既往的CV路線快速成為上個(gè)時(shí)代的敘事。2022下半年,隨著商湯營(yíng)收和規(guī)模上限失去想象力,商湯的股價(jià)開(kāi)始一路下跌。11月底,美國(guó)做空機(jī)構(gòu)灰熊甚至還發(fā)布了針對(duì)商湯科技的做空?qǐng)?bào)告,認(rèn)為商湯科技正在通過(guò)高度可疑的收入循環(huán)的方式,來(lái)人為夸大收入,這也導(dǎo)致了商湯股價(jià)在當(dāng)日觸及年內(nèi)新低。

今年4月,商湯發(fā)布了自己的大模型,并于8月獲批上線。無(wú)人知道,在大模型時(shí)代,商湯會(huì)是怎樣的故?比更多人更早一步從實(shí)驗(yàn)室跨越到產(chǎn)業(yè)界的湯曉鷗,又經(jīng)歷了哪些心理掙扎。

現(xiàn)在這些都已與湯曉鷗無(wú)關(guān)。

一位接近湯曉鷗的AI學(xué)者告訴我們,商湯的名字,源自中國(guó)商湯時(shí)期充滿集大成的創(chuàng)造。“商湯時(shí)期,農(nóng)業(yè)、手工業(yè)迅速發(fā)展,甲骨文誕生并得到應(yīng)用”,“是古代文明進(jìn)步的重要階段”,商湯科技無(wú)疑也有如此愿望。

單從商湯的取名,可見(jiàn)這是一個(gè)55歲的科學(xué)家壯志未酬的故事。

一切摸著石頭過(guò)河

對(duì)湯曉鷗來(lái)說(shuō),2014年是具有決定意義的一年。

這一年,他在香港中文大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)發(fā)布的人臉識(shí)別算法,在全球首次突破人眼識(shí)別能力,而之前,這被認(rèn)為是不可逾越的。

也或許因此,IDG資本的??庑岬搅艘曈X(jué)技術(shù)有可能商業(yè)化的信號(hào),并火速前往香港拜訪了湯曉鷗。

天使輪就押注商湯,讓IDG成為后來(lái)商湯上市時(shí)*的機(jī)構(gòu)贏家,而湯曉鷗也借由這筆投資,從潛心研究的技術(shù)宅,開(kāi)始跨越到商界。商湯科技在這一年正式成立。當(dāng)時(shí)很多人戲稱(chēng)商湯的名字,其實(shí)是寓意湯曉鷗教授轉(zhuǎn)去經(jīng)商。

CEO徐立在很多場(chǎng)合說(shuō)過(guò)自己加入商湯的故事。當(dāng)時(shí)湯曉鷗覺(jué)得現(xiàn)在做的這些事情不夠“有power”,而“做商湯有一個(gè)目的,就是形成影響力,然后做更多更大的事情“,他覺(jué)得這是一個(gè)改變世界的長(zhǎng)遠(yuǎn)想法,于是就加入了。

在這之前,湯曉鷗走的一直是學(xué)院派路線。

1968年出生于遼寧省鞍山市的湯曉鷗天資聰穎。1990年,從中科大畢業(yè)后,他赴美深造。從麻省理工博士畢業(yè)后,他又加入香港中文大學(xué),并一手創(chuàng)立了港中大多媒體實(shí)驗(yàn)室。

和很多剛走出象牙塔的教授一樣,湯曉鷗最早也是學(xué)習(xí)著創(chuàng)業(yè)的。

2014年夏天去硅谷參觀時(shí),他并沒(méi)有約見(jiàn)什么重量級(jí)人物,而是約了facebook的很多研究院和工程師。他試圖通過(guò)交談,去了解一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該長(zhǎng)什么樣子。這些問(wèn)題甚至具體到:辦公室怎么布置,廚房怎么布置。

2016-2018年的三年間,商湯連續(xù)完成了8輪融資,三十余家資本的瘋狂注入,也讓商湯快速?gòu)膸资税l(fā)展到幾千人。

當(dāng)時(shí),商湯的人才密度一度讓很多科技公司驚嘆。2021年6月底的一則數(shù)據(jù)顯示,商湯科技當(dāng)時(shí)擁有40位教授、250多名博士和博士生,以及3593名科學(xué)家和工程師的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

關(guān)于湯曉鷗的管理風(fēng)格,一位在商湯多年的員工告訴我們,在公司內(nèi)部,湯對(duì)年輕人和學(xué)生始終是一種“體諒、溫和”的態(tài)度。昆侖萬(wàn)維天工智能聯(lián)席 CEO 和 2050 全球研究院院長(zhǎng)顏水成,曾經(jīng)是*個(gè)加入湯曉鷗實(shí)驗(yàn)室MMLab的清北學(xué)子,在他看來(lái),湯老師屬于“特別平和、有耐心、引導(dǎo)型導(dǎo)師”,他非常善于“引導(dǎo)學(xué)生把能力放大”。

而湯曉鷗廣為人知的一種管理方式被稱(chēng)為“黑羊文化”。在觀察了很多大公司的狼性文化后,他明確提出要拒絕這種文化,他覺(jué)得商湯應(yīng)該成為一家有同理心的科技公司。所以要做羊,但不是有羊群效應(yīng)的羊,而是“那種去做別人沒(méi)有做過(guò)事的黑羊(Black Sheep)”。

刀鋒上的商湯

回到2014年,當(dāng)湯曉鷗跨越到商業(yè)時(shí),他始料未及的可能是,從此要與更大的不確定性搏斗。

從計(jì)算機(jī)視覺(jué)出發(fā),商湯的AI觸角慢慢涉及到智慧商業(yè)、智慧城市、智慧生活及智慧汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域。

但直到2021年上市,湯曉鷗身家抵達(dá)534億時(shí),很多人仍然對(duì)公司長(zhǎng)期燒錢(qián)的財(cái)務(wù)、前途莫測(cè)的商業(yè)模式以及科學(xué)家主導(dǎo)的治理結(jié)構(gòu)充滿質(zhì)疑,后期的撤離更是明顯。

在之前的采訪中,聯(lián)想集團(tuán)副總裁,聯(lián)想創(chuàng)投合伙人宋春雨認(rèn)為,這主要是產(chǎn)業(yè)對(duì)AI信心不足。他認(rèn)為這是因?yàn)椤癆I四小龍”燒了很長(zhǎng)時(shí)間也沒(méi)燒出正循環(huán)的商業(yè)模式,所以產(chǎn)業(yè)界開(kāi)始擔(dān)心。而“AI是很復(fù)雜的技術(shù),它的落地需要數(shù)據(jù)到訓(xùn)練到應(yīng)用部署的一條長(zhǎng)鏈條”。

事實(shí)上,被詬病的商湯也是中國(guó)AI行業(yè)過(guò)去十年商業(yè)邏輯與發(fā)展境遇的一個(gè)縮影。

宋春雨表示,像商湯、曠視這樣的企業(yè),之所以錯(cuò)失創(chuàng)造最新生成式AI的可能性,是因?yàn)樗鼈兒芏啾滑F(xiàn)實(shí)逼迫去做系統(tǒng)集成。

AI不像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),能夠依靠業(yè)務(wù)模式的遷移和資本的快速涌入,快速起規(guī)模。所以上一波中國(guó)AI企業(yè)最后基本都落到to B的商業(yè)化模式。這種模式的本質(zhì)是定制化的“外包”業(yè)務(wù),而每一個(gè)場(chǎng)景的獨(dú)特性,又決定了其定制化成本巨大。

而且進(jìn)入垂直賽道時(shí),他們會(huì)遭遇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)龍頭“+AI”的競(jìng)爭(zhēng),構(gòu)建平臺(tái)時(shí),又面臨BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭的夾擊。

一直在兩者中間探尋生存空隙的商湯無(wú)疑是焦灼的,更遑論AI公司高企的人力成本、硬件投入以及算力成本等等。

商湯的難題應(yīng)該怎樣解開(kāi)?

宋春雨認(rèn)為:“要給中國(guó)科技在原始突破探索上足夠的寬容度”,“AI的商業(yè)模式很難找到,但它是人類(lèi)的超級(jí)復(fù)雜科技工程,等同于曼哈頓計(jì)劃,如果突破,就是對(duì)全人類(lèi)的*進(jìn)步”,他有時(shí)候特別不理解,為什么礦泉水公司可以有千億市值,而一些高科技公司才幾百億,就被苛求要盈利。

不過(guò),無(wú)論如何,湯曉鷗都不會(huì)是那個(gè)解題的人了。

這個(gè)并不喜歡在媒體上曝光的科學(xué)家,很少接受采訪,卻是周?chē)搜壑蟹Q(chēng)職的曬娃狂魔、電影發(fā)燒友以及*繼承東北人喜劇天分的、“被人工智能耽誤的段子手大師”。

能查閱到的他最近的一次公開(kāi)露面,是在今年7月的上海。

當(dāng)時(shí),在2023世界人工智能大會(huì)(WAIC)開(kāi)幕式上,湯曉鷗分享了他的三名學(xué)生王曉剛、何愷明、林達(dá)華在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的追夢(mèng)故事。

演講最后,他再一次感謝合作過(guò)的學(xué)生與老師,并援引了于謙在電影《老師好》里的臺(tái)詞:“我不是在*的時(shí)光遇見(jiàn)了你們,而是遇見(jiàn)了你們,才有了這段*的時(shí)光?!?/p>

幾位在商湯工作多年的員工告訴我們,平時(shí)在商湯,湯曉鷗也習(xí)慣讓別人叫他“湯老師”。而在他不會(huì)再更新的微信簽名檔上,仍然寫(xiě)著的一重身份,也是:“香港中文大學(xué) 湯曉鷗”。

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