盡管合資品牌在新能源轉型上不如國內新勢力那般從容,但他們卻并未停下邁向綠色的步伐。7月1日,上汽通用公布6月份新能源車輛交付數據。別克、雪佛蘭、凱迪拉克三品牌共交付7503輛新能源車型,同比上漲105%,環(huán)比上漲217%。
具體來看,通用新能源交付的主力,是4月份剛剛上市的別克E5,6月份單車交付量達到3587臺,相比上市前兩月月均三位數的表現(xiàn)來說提升明顯。
別克微藍6、雪佛蘭暢巡兩款車型交付量接近3500臺,在出行市場做出貢獻。
而奧特能平臺在國內的首款車型凱迪拉克LYRIQ銳歌,交付量則持續(xù)下滑,6月份僅交付不到50臺。凱迪拉克或許知道銳歌銷量不濟,與其在市場上的競爭力不足有關,在近日對其售價下調了6萬元。降價的效果是比較明顯的,進店看車的人確實多了,但至于能不能轉化為銷量,還要看后續(xù)的數據統(tǒng)計。
三款品牌6月交付不到8000臺,這樣的表現(xiàn)聽起來似乎太過平平。確實,現(xiàn)在部分國產品牌新能源車型,單車的銷量都能達到上萬臺。但在合資品牌中,上汽通用的表現(xiàn)算得上數一數二了,并且明顯呈現(xiàn)出回暖的趨勢。
LYRIQ銳歌的失敗為上汽通用鳴響了警鐘。國內一眾新勢力車企圍追堵截,價格戰(zhàn)是最主要的武器。而作為合資品牌,在新能源賽道上先發(fā)優(yōu)勢明顯不足,因此靠高端打開市場明顯不可行。別克E5的低價入市,算得上是將上汽通用新能源拉回正軌。而剛剛上市的別克E4更是進一步拉低合資新能源的入門門檻,提升品牌競爭力。
但盡管有奧特能平臺加持,此前LYRIQ銳歌的種種質量問題,也削弱了消費者對于合資品牌新能源車型的購買欲望。如果在車機優(yōu)化、功能實現(xiàn)等方面不能有明顯改善與提升,用戶體驗一直不高,那銷量必然不會有大的起色。
正確的價格制定策略,加上別克E5、E4兩款重磅車型,讓我對上汽通用新能源接下來的銷量表現(xiàn)充滿期待。

具體來看,通用新能源交付的主力,是4月份剛剛上市的別克E5,6月份單車交付量達到3587臺,相比上市前兩月月均三位數的表現(xiàn)來說提升明顯。
別克微藍6、雪佛蘭暢巡兩款車型交付量接近3500臺,在出行市場做出貢獻。
而奧特能平臺在國內的首款車型凱迪拉克LYRIQ銳歌,交付量則持續(xù)下滑,6月份僅交付不到50臺。凱迪拉克或許知道銳歌銷量不濟,與其在市場上的競爭力不足有關,在近日對其售價下調了6萬元。降價的效果是比較明顯的,進店看車的人確實多了,但至于能不能轉化為銷量,還要看后續(xù)的數據統(tǒng)計。
三款品牌6月交付不到8000臺,這樣的表現(xiàn)聽起來似乎太過平平。確實,現(xiàn)在部分國產品牌新能源車型,單車的銷量都能達到上萬臺。但在合資品牌中,上汽通用的表現(xiàn)算得上數一數二了,并且明顯呈現(xiàn)出回暖的趨勢。
LYRIQ銳歌的失敗為上汽通用鳴響了警鐘。國內一眾新勢力車企圍追堵截,價格戰(zhàn)是最主要的武器。而作為合資品牌,在新能源賽道上先發(fā)優(yōu)勢明顯不足,因此靠高端打開市場明顯不可行。別克E5的低價入市,算得上是將上汽通用新能源拉回正軌。而剛剛上市的別克E4更是進一步拉低合資新能源的入門門檻,提升品牌競爭力。
但盡管有奧特能平臺加持,此前LYRIQ銳歌的種種質量問題,也削弱了消費者對于合資品牌新能源車型的購買欲望。如果在車機優(yōu)化、功能實現(xiàn)等方面不能有明顯改善與提升,用戶體驗一直不高,那銷量必然不會有大的起色。
正確的價格制定策略,加上別克E5、E4兩款重磅車型,讓我對上汽通用新能源接下來的銷量表現(xiàn)充滿期待。

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