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“這將是中國(guó)在AI領(lǐng)域*次參與平臺(tái)角逐的機(jī)會(huì)，比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大10倍?！?/strong>

「暗涌Waves」獲悉，由李開復(fù)帶隊(duì)籌組的Project AI 2.0公司剛剛宣布成立。李開復(fù)在朋友圈表示：“我正在親自籌組的 Project AI 2.0，是一個(gè)致力打造 AI 2.0全新平臺(tái)和 AI-first 生產(chǎn)力應(yīng)用的全球化公司。”

這是前幾天，李開復(fù)繼宣告“AI 2.0已至，并將誕生新平臺(tái)并重寫所有應(yīng)用”后的又一新動(dòng)作，也是創(chuàng)新工場(chǎng)人工智能工程院「塔尖孵化」的第7家公司。

在李開復(fù)看來(lái)，AI 2.0 時(shí)代將誕生"比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大十倍的平臺(tái)機(jī)會(huì)"，不僅將把既有的軟件、使用界面和應(yīng)用重寫一次，也將誕生新一批 AI-first 的應(yīng)用，并催生由AI主導(dǎo)的商業(yè)模式。

Project AI 2.0不僅僅要做中文ChatGPT。在創(chuàng)新工場(chǎng)看來(lái)，AI 2.0 不僅僅是高能聊天工具，也不僅僅是圖文創(chuàng)作的AIGC生成，即便Co-pilot 和如今看到的應(yīng)用都還只是 AI 2.0 能力的開端。

目前， Project AI 2.0 正面向全球吸納專注在大模型、NLP、多模態(tài)、算法、分布式架構(gòu)/ Infrastucture等方向的人才，同時(shí)正進(jìn)行首輪募資。

一直以來(lái)，AI是創(chuàng)新工場(chǎng)的一面旗幟。在以深度學(xué)習(xí)為代表的 AI 1.0 時(shí)代，創(chuàng)新工場(chǎng)培育投資了10家獨(dú)角獸公司。在創(chuàng)新工場(chǎng)看來(lái)，如果把AI 1.0 比作發(fā)明電，AI 2.0 就是電網(wǎng)。在AI 1.0 時(shí)代，已經(jīng)看到影響了互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)、實(shí)體的各種識(shí)別功能，還有機(jī)器人、無(wú)人駕駛的出現(xiàn)。

而AI2.0的范式具有三個(gè)特點(diǎn)：*，無(wú)需人工標(biāo)注?？梢蚤喿x海量的文本，進(jìn)行自監(jiān)督學(xué)習(xí)；第二，模型規(guī)模大。需要幾千張 GPU 來(lái)訓(xùn)練，消耗巨大的數(shù)據(jù)量和資金量；第三，擁有跨領(lǐng)域能力?？梢酝ㄟ^(guò)微調(diào)（fine-tuning）以較低的成本訓(xùn)練，以適應(yīng)不同領(lǐng)域的任務(wù)，從文本延伸到其他。

AI 2.0時(shí)代的*個(gè)現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用是生成式 AI（Generative AI），也就是國(guó)內(nèi)從去年來(lái)一直被熱議的AIGC。生成式 AI 能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)需標(biāo)注的自監(jiān)督學(xué)習(xí)，AI 將從“輔助”人到逐步“替代”人工，所有使用者界面將被重新設(shè)計(jì)改寫。李開復(fù)打了個(gè)比方，想象讓 AI 讀一本書的前9章之后“猜測(cè)”第10章，再讓 AI 對(duì)比真正的內(nèi)容，讀過(guò)上千萬(wàn)本書后，模型不斷優(yōu)化和迭代。以這樣的方式，AI 變得越來(lái)越精準(zhǔn)，最終形成適用不同領(lǐng)域的基礎(chǔ)大模型。

在李開復(fù)看來(lái)，“AI 2.0 時(shí)代的來(lái)臨，是巨大的平臺(tái)式機(jī)會(huì)，而且這將是中國(guó)在AI領(lǐng)域的*次參與平臺(tái)角逐的機(jī)會(huì)?！?/strong>

近幾年，隨資本市場(chǎng)估值體系變化和資本總量的調(diào)整，除一些基金往更早期投資延展外，一些早期類孵化投資也頻頻出現(xiàn)。事實(shí)上，除基金投資外，創(chuàng)新工場(chǎng)也一直在通過(guò)塔尖孵化的方式培育公司。而Project AI 2.0 是創(chuàng)新工場(chǎng)人工智能工程院繼創(chuàng)新奇智、瀾舟科技、呈元科技等 6 家公司之后，塔尖孵化的第7家公司。

所謂的塔尖孵化，意味著創(chuàng)新工場(chǎng)需要在很早期就通過(guò)技術(shù)趨勢(shì)甄別。然后，在策略層面設(shè)定特定技術(shù)主題后，深度挖掘該領(lǐng)域的專業(yè)人才、研究論文、跟蹤行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。之后，則手把手協(xié)助創(chuàng)業(yè)者招聘團(tuán)隊(duì)、打磨產(chǎn)品、尋找商機(jī)、做市場(chǎng)化、協(xié)助募資。

據(jù)了解，在 Project AI 2.0 新項(xiàng)目籌備啟動(dòng)初期，李開復(fù)會(huì)花相當(dāng)精力時(shí)間牽頭籌組新公司，集中精力延攬世界級(jí)的全新管理團(tuán)隊(duì)。而等 Project AI 2.0 CEO到任，他則會(huì)平衡Project AI 2.0和基金管理的時(shí)間。這個(gè)模式類似 2017-2018年間創(chuàng)新工場(chǎng)塔尖孵化的創(chuàng)新奇智初期，公司前期由李開復(fù)帶領(lǐng)，在CEO徐輝到任后，交棒由徐先生全權(quán)管理公司 。