“24年，為什么凝聚不了這幾個人？”

來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng) 314408/22

資本市場上的種種案例，既有外來資本進(jìn)入后，為企業(yè)賦能、帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展壯大的佳話，也有肆意跑馬圈地后的“一地雞毛”。此次科林電氣管理層的變動，是否能給企業(yè)帶來“1+1 ＞2”的效果？我們拭目以待。

標(biāo)簽： 科林電氣

在地方持續(xù)經(jīng)營24年、業(yè)績穩(wěn)步增長的民營企業(yè)，此時(shí)正站在其發(fā)展道路上最大的一個岔路口前。

8月16日早9點(diǎn)，在石家莊市鹿泉區(qū)人民法院，石家莊科林電氣股份有限公司（下稱“科林電氣”）訴宋建玲、屈國旺、李硯如三名高管案在院內(nèi)第四審判庭開庭。由于案件未公開審理，除了此前訴訟雙方向外界披露的信息外，目前對于案件更多細(xì)節(jié)，外界不得而知。

近期，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)多次嘗試聯(lián)系科林電氣董事長張成鎖進(jìn)行采訪，但對于近期風(fēng)波，他已經(jīng)鮮有談?wù)撆d趣。即便8月9日在科林電氣總部短暫地見上一面，他也只是一再欲言又止，無奈地吐出一句：“我現(xiàn)在不適合聊，不能再聊了，我們現(xiàn)在處境非常艱難。”此時(shí)的張成鎖，比4個月前消瘦了不少。

今年4月中旬，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)針對海信網(wǎng)能的突擊入股采訪張成鎖時(shí)，他雖然錯愕，但依然充滿斗志，直斥對方“有錢任性”，并堅(jiān)定地表示，“他們壓不垮我，我?guī)ьI(lǐng)著整個公司，我不能首先繳槍。”

然而，股權(quán)爭奪戰(zhàn)持續(xù)數(shù)月后，青島海信網(wǎng)絡(luò)能源股份有限公司（下稱“海信網(wǎng)能”）與石家莊國投集團(tuán)（下稱“石家莊國投”）一致行動人對科林電氣的持股比例分別達(dá)到44.51%和29.51%。作為如今的第一大股東，海信網(wǎng)能正推動科林電氣于本月底完成董事會換屆選舉。

兩家企業(yè)對于科林電氣控制權(quán)的爭奪，展現(xiàn)出對這家公司前景的信心。然而，公司原團(tuán)隊(duì)已然分崩離析，公司管理層變動，兩大股東將帶領(lǐng)科林電氣走向什么樣的結(jié)局？作為失去控制權(quán)的民營企業(yè)家，張成鎖如今是什么樣的心態(tài)？他有哪些話想要對中小股民說？

近期，多家媒體對科林電氣控制權(quán)之爭進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。然而，張成鎖始終保持沉默，即使宋建玲、屈國旺在北京召開“媒體說明會”后，他也一直沒有發(fā)聲。帶著上述種種疑問，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)再次嘗試聯(lián)系，并獨(dú)家專訪了張成鎖，從這位民營企業(yè)家的角度深度梳理事件的詳細(xì)經(jīng)過。這一次他更多地敞開了心扉，也展示了處在硝煙中的民營企業(yè)的另一面。




01   案件復(fù)雜，庭審超10小時(shí)

8月16日，科林電氣起訴三位高管案正式開庭。這次庭審的被告，分別是科林電氣董事、總經(jīng)理屈國旺和副總經(jīng)理、董事會秘書宋建玲以及原高管李硯如。

科林電氣訴稱，李硯如、屈國旺授意時(shí)任董事會秘書的宋建玲在《上市公司董事會關(guān)于本次股份轉(zhuǎn)讓的情況說明要點(diǎn)》加蓋董事會印章，全程未履行決策程序。

在科林電氣看來，三位高管的“背刺”，造成了公司如今控制權(quán)旁落的局面?？屏蛛姎庖蟠_認(rèn)私蓋公章的相關(guān)文件無效，并依法判令三高管賠償科林電氣經(jīng)濟(jì)損失2000萬元。

據(jù)媒體報(bào)道，此次案件審理過程異常膠著，庭審一直持續(xù)超過10小時(shí)，且庭審過程中出現(xiàn)了案由變更。

原告代理人、河北冀華律師事務(wù)所律師張愛鑫對鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示，庭審時(shí)間持續(xù)10小時(shí)，這屬于正?，F(xiàn)象，因?yàn)楸景干婕霸V訟主體較多，同時(shí)原被告雙方出示證據(jù)也較多，所以整個庭審過程人民法院給了原被告代理律師充足的時(shí)間進(jìn)行舉證質(zhì)證，保障雙方當(dāng)事人行使訴訟權(quán)利。

此外，針對案由變更，她表示，依據(jù)《最高人民法院關(guān)于印發(fā)修改后的，<民事案件案由規(guī)定>的通知》，人民法院審理案件時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)事人起訴的法律關(guān)系與實(shí)際訴爭的法律，相應(yīng)變更個案案由。因此，法院變更案由是符合法律規(guī)定的。另外，人民法院已經(jīng)在開庭前依法向各方當(dāng)事人送達(dá)本案的《民事起訴狀》及證據(jù)材料，庭審時(shí)，原告并未就本案訴訟請求、訴訟的事實(shí)理由及證據(jù)材料進(jìn)行變更，與庭前送達(dá)材料的一致，所以案件案由變更并不影響各方當(dāng)事人的訴訟權(quán)力。

科林電氣內(nèi)部人士透露，此次訴訟并非是前期宋建玲等在“媒體說明會”上所稱的故意為難和施壓，而是上市公司為了維護(hù)自身合法權(quán)益的正當(dāng)之舉。今年4月初，科林電氣收到海信網(wǎng)能律師函，要求出具《上市公司董事會關(guān)于本次股份轉(zhuǎn)讓的情況說明要點(diǎn)》，由于該《說明要點(diǎn)》要求董事會對出讓方本次協(xié)議轉(zhuǎn)讓不違反有關(guān)法律規(guī)定、出讓方所轉(zhuǎn)讓股份不存在不得轉(zhuǎn)讓的情形進(jìn)行說明，科林公司非常慎重。讓張成鎖董事長驚訝和不解的是，正在他組織有關(guān)人員研究之際，突然得知《說明要點(diǎn)》已經(jīng)上報(bào)有關(guān)部門，而科林董事會并未對此進(jìn)行研究，公司公章也一直在辦公室保存，沒有在《說明要點(diǎn)》上加蓋。因此，科林公司懷疑公司公章被人私刻，于5月21日向警方報(bào)警。警方調(diào)查證實(shí)，《說明要點(diǎn)》上加蓋的不是公司公章，而是董事會章，是保管董事會章的董秘宋建玲應(yīng)屈國旺、李硯如的要求私自加蓋的。

科林電氣董事長張成鎖表示：“以前董事會章都是在開過董事會形成決議或者宋建玲報(bào)我同意后，才在需要披露或上報(bào)的文件上蓋章，而這次我事先完全不知情，屈國旺、李硯如以外的其他董事和監(jiān)事也不知情。”

科林電氣認(rèn)為，宋建玲私蓋董事會章的行為嚴(yán)重違反了忠實(shí)、誠信義務(wù)，給公司股東利益造成了嚴(yán)重侵害。為維護(hù)公司及其他股東的合法權(quán)益，科林方面依法向人民法院提起訴訟，要求確認(rèn)私蓋公章的相關(guān)文件無效，并依法判令三高管賠償經(jīng)濟(jì)損失。


02   靜默期突擊收購，被斥“野蠻人”

事件回溯到今年3月份，從3月11日起，海信網(wǎng)能連續(xù)從二級市場買入共計(jì)4.97%科林電氣股份。3月15日又從李硯如、屈國旺等七位股東處收購5.1%股權(quán)，目標(biāo)直指科林電氣控制權(quán)。

3月18日，屈國旺帶領(lǐng)海信網(wǎng)能相關(guān)人員圍堵科林電氣證券部，在僵持一天之后，3月19日公司發(fā)布公告披露了股東權(quán)益變更。值得注意的是，海信網(wǎng)能此舉正值科林電氣靜默期。按規(guī)定，上市公司控股的董事、監(jiān)事、高級管理人員等高層在年報(bào)前30日不得買賣上市公司股票，科林電氣定于2024年4月18日公布年報(bào)，而海信網(wǎng)能恰恰在3月19日開始動手，此時(shí)正是科林電氣實(shí)控人不太方便以收購方式進(jìn)行防御之時(shí)。

面對這突如其來的收購行為，張成鎖表示，海信網(wǎng)能沒有任何盡調(diào)和前期溝通，是“野蠻人”行為。

然而，海信網(wǎng)能總經(jīng)理史文伯否認(rèn)“野蠻人”的指控，他一直對媒體表示，海信網(wǎng)能當(dāng)初曾與張成鎖當(dāng)面溝通一個小時(shí)，且多次與當(dāng)?shù)卣投?、三股東溝通并獲得歡迎和肯定。

對此，張成鎖堅(jiān)持稱，雙方實(shí)際上只在股票轉(zhuǎn)讓之后見了十分鐘左右。“我不清楚為什么出來一幫不理性的人，如果收購之前找我談，可能還有談判的機(jī)會。”


03   地方曾提供近3億元扶持資金

“很擔(dān)心從小到大一直參與的公司，會在這次股權(quán)爭奪戰(zhàn)中被搞垮。”此前，科林電氣高管邱士勇曾對鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示。

他大學(xué)畢業(yè)后不久，就來到科林電氣，成為公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的一員。公司2000年成立，最早在石家莊金石工業(yè)園起家，當(dāng)時(shí)公司只有十幾人。2003年，科林電氣進(jìn)行了公司第一次遷址，經(jīng)營面積由1500平方米擴(kuò)大至6500平方米。不久，科林電氣的業(yè)務(wù)從河北逐漸發(fā)展到全國。經(jīng)過二十幾年的發(fā)展，如今科林電氣已經(jīng)成長到3000人的企業(yè)。

科林電氣作為石家莊重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)，主營業(yè)務(wù)涵蓋智能電網(wǎng)、新能源、互聯(lián)網(wǎng)+三大業(yè)務(wù)板塊。其資產(chǎn)總額和營業(yè)收入近年來逐年穩(wěn)定增長。2023年資產(chǎn)總額達(dá)52.8億元、營業(yè)收入達(dá)39.04億元，較2022年同比增長48.8%，主要指標(biāo)處于領(lǐng)先地位。

張成鎖告訴鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)，“科林電氣的成長離不開石家莊這塊熱土的養(yǎng)育。”他介紹，石家莊對科林的支持力度非常大，包括很多創(chuàng)新項(xiàng)目、榮譽(yù)，無論從政策支持上、對人才培養(yǎng)上，包括蓋職工宿舍，政府都投入了真金白銀。科林電氣產(chǎn)業(yè)園區(qū)中1.7億元用于投資員工宿舍等配套設(shè)施，其中政府支持了30%配套資金。此外還有校企共建、人才互動和人才輸送，大學(xué)里的學(xué)生到科林電氣實(shí)習(xí)。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)了解到，由于科林電氣所屬的先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)，是石家莊打造的5個以上千億級產(chǎn)業(yè)集群的重要組成部分，因此，石家莊在配套政策、配套上下游產(chǎn)業(yè)鏈等方面，給科林電氣提供了不少支持。

石家莊國投黨委書記、董事長秘勇對鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示，河北工業(yè)大學(xué)和石家莊市政府共同成立了創(chuàng)新研究院，在合作研發(fā)新一代光伏并網(wǎng)與儲能技術(shù)方面，對科林電氣給予了幫助。此外，石家莊政府還以高效審批的效率支持了科林電氣園區(qū)建設(shè)所需的土地審批。據(jù)了解，自科林電氣成立以來，政府通過高新技術(shù)企業(yè)補(bǔ)貼、先進(jìn)技術(shù)獎補(bǔ)、貼息貸款等多種形式，累計(jì)給予了科林電氣近3億元的扶持資金。

在地方傾力培育企業(yè)的同時(shí)，科林電氣隨著自身的快速成長，也不斷地反哺地方經(jīng)濟(jì)。張成鎖介紹，科林電氣幾乎每年繳稅都在一億以上，近兩年則繳稅2億左右。此外，公司在地方發(fā)揮了吸納就業(yè)的功能，每年招聘本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生200多人，也帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。


04    沖刺百億營收，誰將主舵？

4個月前，第一次探訪處在股權(quán)紛爭中的科林電氣時(shí)，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)曾在科林電氣展廳內(nèi)，看到公司每一年的主題，而2024年的定調(diào)則是“體系賦能年”。

科林電氣員工告訴鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)，公司每年年底都有一個主題年論壇，定下第二年的發(fā)展主題，讓下一年有希望、有奔頭。2024年，是想把整個市場體系、研發(fā)體系、職能體系、人員薪資體系等都進(jìn)行梳理和逐漸完善、更新迭代。

此外，在業(yè)績上，科林電氣早在2021年就制定了“2022年-2026年”五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。按照規(guī)劃，到2026年底，科林電氣要實(shí)現(xiàn)全國化布局、年度營收突破百億的跨越發(fā)展。

如今，張成鎖將更多的關(guān)注點(diǎn)放在了企業(yè)的未來。他對鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示，今年股權(quán)爭奪站之后，很多大客戶對科林電氣的未來有了疑慮，但是業(yè)內(nèi)對科林電氣的品質(zhì)一直非常認(rèn)可，這些不利影響是暫時(shí)的。“無論如何還是希望科林電氣做強(qiáng)做大，用5年時(shí)間營收要進(jìn)入到該行業(yè)頭部量級，現(xiàn)在推進(jìn)了兩年，效果非常好，如果今年沒這個事件，肯定發(fā)展特別好。”

在科林電氣發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，海信網(wǎng)能與石家莊國投均公布了對科林電氣未來發(fā)展的規(guī)劃。

此前，海信網(wǎng)能總經(jīng)理史文伯在接受媒體采訪時(shí)公開承諾：“如果順利實(shí)現(xiàn)董事會改組，海信將進(jìn)一步加大上市公司研發(fā)投入，拓展產(chǎn)品門類，提高經(jīng)營管理水平，積極利用海信的渠道資源幫助科林電氣迅速擴(kuò)大市場，集中精力將上市公司做大做強(qiáng)。”

對于其最新發(fā)展計(jì)劃，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)此前向海信網(wǎng)能了解情況，未獲回復(fù)。

另一方面，石家莊國投集團(tuán)董事長秘勇對鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示，“我們在市場競爭方面，包括借助‘一帶一路’進(jìn)行發(fā)展方面，在資金、人才、產(chǎn)業(yè)、市場方面都可以做好對接?，F(xiàn)在石家莊國投和清華大學(xué)、北京大學(xué)正在組建產(chǎn)業(yè)基金，我們會統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)基金協(xié)同發(fā)揮效益，發(fā)揮好園區(qū)+產(chǎn)業(yè)鏈的引領(lǐng)作用。”

他舉例稱，石家莊國投作為基金出資人管理著200億元規(guī)模的政府引導(dǎo)基金——石家莊市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基金。依托這些優(yōu)勢，石家莊國投將助力科林電氣進(jìn)一步擴(kuò)充融資渠道，降低融資成本，提升對接資本市場的能力。

此外，將依托科林產(chǎn)業(yè)園，帶動上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快形成石家莊能源電力裝備產(chǎn)業(yè)集群，并將支持科林電氣在全國市場乃至國際市場的業(yè)務(wù)拓展，同國內(nèi)外企業(yè)展開合作，拓展海外市場份額。

“國投非常了解科林，能夠很好地借助科研、生產(chǎn)的優(yōu)勢，發(fā)揮好我們投資基金的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)的協(xié)同。”秘勇說。他表示，石家莊國投與科林電氣之間沒有磨合期，在經(jīng)營理念上，各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢做大做強(qiáng)。現(xiàn)在科林電氣的充電樁技術(shù)優(yōu)勢非常明顯，市場占有率、儲能的優(yōu)勢，將來也都可以結(jié)合起來。

今年黨的二十屆三中全會再次強(qiáng)調(diào)“兩個毫不動搖”：毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對此，張成鎖感嘆道：“鹿泉區(qū)特別適合企業(yè)成長，這么多年從來沒有亂收費(fèi)亂罰款的問題。對國企和民企完全一視同仁，從稅收、高新技術(shù)的認(rèn)定、配套政策等等，都是很不錯的。”在這樣的營商環(huán)境中，他更期待科林電氣能夠平穩(wěn)挺過這次股權(quán)紛爭。

05     “24年，為什么凝聚不了這幾個人？”

令人意外的是，科林電氣雖因高管“背刺”加上訴訟風(fēng)波鬧得滿城風(fēng)雨，卻又在種種細(xì)節(jié)中處處體現(xiàn)出員工的凝聚力。也許正是這樣一個高凝聚力的團(tuán)體，當(dāng)它出現(xiàn)裂紋時(shí)，才更令人錯愕。

作為一手創(chuàng)辦起公司的一把手，張成鎖不諱言他對公司付出的心血和情感。無論何時(shí)，他都在推進(jìn)公司的發(fā)展。就在7月4日，張成鎖還迎接了今年新招聘的180名大學(xué)生新員工，帶領(lǐng)員工參觀公司新蓋的宿舍樓。

科林電氣一名在職8年的老員工告訴鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)，科林電氣歷來都十分重視員工培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)們每個人會帶兩三個管培生。每年十來個事業(yè)部的管理者都會參加新人培訓(xùn)。張成鎖也常常參加并講課，有一次的主題叫做“東方欲曉，莫道君行早”，他在培訓(xùn)上最常提到的是，便是“多讀書”。而在這次面對最新的一批大學(xué)生員工時(shí)，張成鎖特意強(qiáng)調(diào)，要“陽光正直、積極向上”。

上述科林電氣員工還提到，張成鎖常組織讀書會，每個培訓(xùn)班級都會有讀書任務(wù)，讀書會大約一兩周一次，一般能維持到一二十人。有些書籍是張成鎖自己出錢，選一些推薦給大家，他喜歡國學(xué)、歷史。另外還有書法協(xié)會，常在過年的時(shí)候組織員工寫對聯(lián)。

這些日常生活和工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，共同構(gòu)成了科林電氣員工的黏合劑。“董事長有個理念：財(cái)聚人散，財(cái)散人聚，認(rèn)為財(cái)富和權(quán)力的分配要公平合理，這樣才能增加凝聚力和忠誠度。”科林電氣上述員工表示。

“我不明白，24年，為什么就是凝聚不了這幾個人。”提到此次訴訟，張成鎖有些黯然。

眼下，科林電氣股權(quán)紛爭即將落幕，面對海信網(wǎng)能和石家莊國投公布的對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃，張成鎖對鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示，他始終歡迎按照市場規(guī)律的正常資本介入。

“我相信未來不管誰入主，也不希望破壞科林電氣，股東投了錢，投資者買了股票，一定是愿意看到股票上漲的。而股票上漲的基礎(chǔ)是科林電氣一路以來經(jīng)營層面的營收增長，所以大家才有一股子拼勁。”張成鎖說。

“希望中小股東一如既往地支持科林，因?yàn)檫@么多年沒白支持，不管從回報(bào)上還是從企業(yè)成長上來看都是如此。”在這次面談的結(jié)尾，張成鎖留下最后一句話。

資本市場上的種種案例，既有外來資本進(jìn)入后，為企業(yè)賦能、帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展壯大的佳話，也有肆意跑馬圈地后的“一地雞毛”。此次科林電氣管理層的變動，是否能給企業(yè)帶來“1+1 ＞2”的效果？我們拭目以待。

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