訊，2022年，面對宏觀經濟和行業(yè)下行壓力，合肥百貨（000417）緊扣“改革創(chuàng)新·聚勢提質”年度發(fā)展主題，深入推進零售和農產品流通“雙主業(yè)+”戰(zhàn)略，扎實做到平穩(wěn)運營，公司實現營業(yè)收入63.02億元，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤16760.66萬元。自上市以來，公司始終堅持穩(wěn)健分紅政策，2022年現金分紅5459萬元，上市以來累計實施現金分紅24次，累計分紅總額達13.62億元，分紅率達30.40%，與投資者共享發(fā)展成果。

年報顯示，2022年，合肥百貨百貨業(yè)態(tài)主動破局、求新求變，加快調整步伐，提升單柜坪效，引進重點品牌45個、新品牌41個，全年品牌更新率達11.35%，為公司品牌資源注入新活力。超市業(yè)態(tài)以打造“三新”合家福為契機，深化全省聯(lián)采機制，積極整合平臺線上資源，全省線上平臺門店數已達157家，區(qū)域聯(lián)動力不斷增強。百大電器深挖潛力強經營，以提升差異化競爭力為抓手，持續(xù)優(yōu)化產品結構，積極開展社區(qū)營銷，其中“全城向百”年度大促首次超過2億元銷售規(guī)模。合鑫商貿堅持創(chuàng)新驅動、挖潛增效，探索授權電商經營模式，大力發(fā)展線上“到家”業(yè)務，不斷優(yōu)化存量結構，全年實現銷售超4億元，不斷加快從供應型分銷商向服務型分銷商轉變。

圍繞公司農產品流通業(yè)態(tài)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，合肥百貨扎實推進現代物流園建設，合理規(guī)劃場地空間，有效提升貨物周轉率。宿州百大主動創(chuàng)新謀變，深度挖掘客戶資源，上線“宿州百大基地蔬菜優(yōu)選”微信小程序，推動本地優(yōu)質蔬菜外銷，積極打造“農戶+市場+采購商”電商模式。合家康通過大力拓展自營業(yè)務、嘗試肉類批發(fā)和搶抓節(jié)假日市場等多種舉措，實現銷量利潤雙增長。合家悅積極拓展業(yè)務網點，持續(xù)深化對周邊縣區(qū)拓展力度，開拓盈利新增長極。公司農產品板塊之間協(xié)同共進、互聯(lián)互通，報告期內農產品流通主業(yè)持續(xù)穩(wěn)健經營，累計實現交易額452.4億元，超額完成全年目標任務，有效發(fā)揮了農產品流通板塊的盈利驅動作用。

2022年，合肥百貨百貨業(yè)首個輕資產運營項目—六安百大金商都解放路店實現順利開業(yè)，為公司輕資產商業(yè)項目探索提供了新方向。合家福進一步優(yōu)化門店結構，全年新增直營網點12家，加盟網點6家，持續(xù)“瘦身健體”，提升整體經營質量。合家悅加快推進菜市場建設管理提檔升級，全年新接管運營菜市場6家，累計已接管合肥市五區(qū)三縣共34個菜市場，網點布局不斷優(yōu)化。合家康自營業(yè)務累計拓展新客戶33家，凈新增網點19個，累計配送網點達384個，區(qū)域市占率逐步提升。周谷堆大興物流園蔬菜二期正式投入運營，園區(qū)智慧化信息化提檔升級基本完成，宿州百大冷鏈配送中心主體工程已完成竣工驗收，肥西農產品物流園 D 區(qū)水產交易區(qū)、E 區(qū)商業(yè)區(qū)全部建成，B 區(qū)水果交易區(qū)和雙首層物流中心已完成主體建設，通過大項目和重點項目帶動，為公司可持續(xù)發(fā)展積聚新動能。

在更高標準創(chuàng)新服務方面，合肥百貨嚴格落實線下15天無理由退貨，公司旗下9家企業(yè)榮獲安徽省“首批100家線下無理由退貨承諾優(yōu)秀單位”；快速響應顧客訴求，全年服務投訴同比下降12.1個百分點；不斷豐富會員權益，提升會員服務質量和效率，全年新增會員59.8萬人，通過精準營銷不斷增加會員價值、增強會員粘性、增進服務附加值。（齊和寧）