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市場(chǎng)回暖助力板塊行情,非銀券商有望盡享彈性

作者:紅刊財(cái)經(jīng) 來源: 頭條號(hào) 64203/23

特約 | 葉文輝近期多家券商股先后披露2022年業(yè)績(jī)快報(bào)。以國(guó)泰君安為例,在2022年市場(chǎng)行情不佳的背景下,營(yíng)業(yè)收入及歸母凈利潤(rùn)同比僅下滑16.64%、23.35%;光大證券2022年歸母凈利潤(rùn)同比也僅下滑8.79%;隨著多元化業(yè)務(wù)的開拓,

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特約 | 葉文輝

近期多家券商股先后披露2022年業(yè)績(jī)快報(bào)。以國(guó)泰君安為例,在2022年市場(chǎng)行情不佳的背景下,營(yíng)業(yè)收入及歸母凈利潤(rùn)同比僅下滑16.64%、23.35%;光大證券2022年歸母凈利潤(rùn)同比也僅下滑8.79%;隨著多元化業(yè)務(wù)的開拓,券商行業(yè)經(jīng)營(yíng)韌性彰顯。

以PB視角來看,當(dāng)前券商整體估值仍處過去10年的中位數(shù)水平,頭部券商大多還在歷史底部。假設(shè)接下來A股出現(xiàn)復(fù)蘇行情,那么券商股或?qū)⒊蔀樾星檠堇[的急先鋒。長(zhǎng)期看,隨著全面注冊(cè)制推進(jìn),國(guó)內(nèi)企業(yè)的證券化率也有望得到提升,這也將豐富券商行業(yè)的想象空間。

周期性趨弱

市場(chǎng)回暖助力券商行情

誠(chéng)然,投資者習(xí)慣把券商看成周期品,這種慣性思維主要與券商早年以經(jīng)紀(jì)和自營(yíng)業(yè)務(wù)為主有關(guān),如10年前中信,經(jīng)紀(jì)和自營(yíng)貢獻(xiàn)了高達(dá)75%的毛利。不過隨著近些年券商業(yè)務(wù)的多元化,資管和投行等業(yè)務(wù)也占據(jù)一席之地,傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)和自營(yíng)業(yè)務(wù)也不再是原有內(nèi)涵。

如經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面,從簡(jiǎn)單的代理買賣證券延伸為綜合財(cái)富管理,盈利點(diǎn)也從傭金獲取變?yōu)榇N費(fèi)+融資利息。對(duì)標(biāo)全球最大的券商摩根士丹利,該公司2022年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入中,僅10%來自于交易,剩余57%來自于投顧及代銷等財(cái)富管理業(yè)務(wù),30%來自于融資類業(yè)務(wù)。可以看到,對(duì)于像財(cái)富管理轉(zhuǎn)型中方向清晰的中金公司,即便在去年行情不佳的市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在去年中報(bào)時(shí)仍逆勢(shì)增長(zhǎng)5.89%。

同樣,自營(yíng)業(yè)務(wù)也逐步轉(zhuǎn)向去方向化。過去一兩年雪球等場(chǎng)外衍生品的火爆,讓券商自營(yíng)從以往賺方向價(jià)差的錢變成賺波動(dòng)的錢。對(duì)于中信證券和中信建投兩家衍生品龍頭來說,去年中報(bào)自營(yíng)業(yè)務(wù)逆勢(shì)增加6.60%、12.29%。

不過,券商整體仍天然跟A股表現(xiàn)具有較高相關(guān)性。考慮2023年A股行情“易漲難跌”的預(yù)期以及當(dāng)前券商板塊的估值,提前埋伏或是不二之選。從彈性角度,傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)占比高的后續(xù)業(yè)績(jī)彈性以及股價(jià)想象空間可能更高一些,去年中報(bào)代理買賣證券業(yè)務(wù)占營(yíng)收比例超過四成的主要有長(zhǎng)江證券、華西證券、華創(chuàng)安陽(yáng)、方正證券等券商。

短期成長(zhǎng)困境難解

長(zhǎng)期仍有想象空間

周期之外,這幾年券商板塊并未展示出明顯成長(zhǎng)性。當(dāng)然,造成短期成長(zhǎng)困境有多方面的原因,其中最關(guān)鍵的或是持續(xù)不斷的競(jìng)爭(zhēng)。

2017年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)前五大券商合計(jì)占據(jù)29%的市場(chǎng)份額,到2021年時(shí)反而占比下降至28.17%,這還未考慮到競(jìng)爭(zhēng)加劇所導(dǎo)致傭金率下行的抵消??紤]到前五大券商已經(jīng)是國(guó)內(nèi)首屈一指的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)龍頭,大量腰部和尾部券商的生存環(huán)境可想而知;在各地方政府仍把持大量券商牌照的宏觀背景下,短期競(jìng)爭(zhēng)格局的改善難言樂觀。

不過長(zhǎng)期來看,券商行業(yè)天花板仍有想象空間。對(duì)比看,目前國(guó)內(nèi)證券化率以及居民金融資產(chǎn)配置水平都還有大的提升空間。有意思的是,全美第一大券商摩根士丹利年?duì)I收超530億美元,大概占美國(guó)25萬(wàn)億美元GDP的0.2%,日本第一大券商野村控股,其年?duì)I收也大致是日本GDP的0.2%;對(duì)于國(guó)內(nèi)龍頭券商而言,2022年?duì)I收僅相當(dāng)于同期國(guó)內(nèi)GDP的0.05%,這意味著隨著注冊(cè)制的全面推行以及居民財(cái)富從房地產(chǎn)往金融市場(chǎng)遷移,整體券商發(fā)展仍可期。

當(dāng)然,如果從券商股投資角度,我們還需等待監(jiān)管對(duì)資本杠桿控制的松綁,以便讓券商可以通過擴(kuò)表而非融資方式驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)回報(bào)率上升。實(shí)際上目前券商凈資本普遍面臨“捉襟見肘”的困局,凈資本的不足限制了它們的擴(kuò)張,從而導(dǎo)致不斷配股和增發(fā)稀釋的發(fā)生。

以上市較早且中途未進(jìn)行送轉(zhuǎn)的光大證券為例,公司2009年上市以來合計(jì)通過股權(quán)募資189億,大幅高于同期累計(jì)133億的分紅,實(shí)際上大量券商都出現(xiàn)募資大于分紅的現(xiàn)象。具體體現(xiàn)為,2009年該公司歸母凈利潤(rùn)28億,2022年為31億,有微幅正增長(zhǎng),然而在每股收益方面2009年仍有0.92元/股,到2022年時(shí)僅剩0.61元/股,作為股民無法有效分享券商行業(yè)的增長(zhǎng)。對(duì)比海外券商,目前國(guó)內(nèi)頭部券商的資產(chǎn)負(fù)債率基本都在80%附近,而高盛、摩根士丹利都突破了90%。

東方財(cái)富股本擴(kuò)張?jiān)V求少

通過份額提升熨平周期

在當(dāng)前券商行業(yè)“融資驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的困境下,大多數(shù)品種并不具備成長(zhǎng)性,因此更多是周期交易的邏輯,但東方財(cái)富則是例外。

一方面,該公司以輕資本財(cái)富管理業(yè)務(wù)為主,相較于其他券商而言對(duì)資本的消耗較少,目前資產(chǎn)負(fù)債率僅67%,對(duì)股本擴(kuò)張的訴求較??;另一方面,該公司也是少數(shù)能通過份額提升熨平周期的券商??紤]到東方財(cái)富無論在交易傭金還是代銷費(fèi)率上都優(yōu)于券商同行,未來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能只剩下未上市的螞蟻金服,而東財(cái)擁有更全面的金融牌照,如券商、基金等。

在業(yè)務(wù)方面,東方財(cái)富的增長(zhǎng)主要體現(xiàn)在三點(diǎn):

其一是傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),如前所述該公司是罕見能持續(xù)提升份額的券商,從2017年的0.47%提升至2021年的1.57%,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)券商無邊界的特性也使其擴(kuò)張比其他券商更節(jié)省成本。

其二是資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),在2018年獲批公募基金牌照后,東財(cái)基金產(chǎn)品布局穩(wěn)扎穩(wěn)打不冒進(jìn),先是聚焦在工具型和指數(shù)型產(chǎn)品,如推出上證50、通信、創(chuàng)業(yè)板、醫(yī)藥等被動(dòng)型產(chǎn)品,然后再將投研逐步延伸至主動(dòng)管理產(chǎn)品線;盡管目前管理規(guī)模不到50億,但考慮到有國(guó)內(nèi)第三大代銷渠道天天基金的加持,未來上量可期。

最后是關(guān)注度很低的金融數(shù)據(jù)服務(wù),東財(cái)開發(fā)了一款對(duì)標(biāo)萬(wàn)得金融終端的產(chǎn)品,盡管目前仍處于商業(yè)化運(yùn)作的早期,不過功能上已經(jīng)能與萬(wàn)得相提并論,未來有望憑借性價(jià)比以及代銷業(yè)務(wù)建立的渠道資源,在機(jī)構(gòu)投資者中獲得一席之地。

(本文已刊發(fā)于3月4日《紅周刊》,文中觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人,不代表《紅周刊》立場(chǎng),提及個(gè)股僅為舉例分析,不做買賣推薦。)

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