為加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)部交流融合，激發(fā)人才隊伍活力，近日，佛塑科技（000973）組織“啟航者計劃”走進(jìn)責(zé)任體參觀交流活動，啟航學(xué)員及總部新入職員工合計40人參加了本次活動。

實地參觀強(qiáng)認(rèn)知 學(xué)習(xí)標(biāo)桿促成長

啟航者學(xué)員們參觀緯達(dá)光電、金萬達(dá)公司、華韓公司精益管理參觀通道及生產(chǎn)車間，通過現(xiàn)場講解、案例學(xué)習(xí)，了解6S改造、SOP專項、業(yè)績對話等精益管理項目內(nèi)容，并對生產(chǎn)流程、產(chǎn)品應(yīng)用及技術(shù)研發(fā)有更深刻的認(rèn)識。

活動現(xiàn)場，邀請三家單位的優(yōu)秀精益領(lǐng)航者立足崗位實際，分享在推動精益管理過程中的點滴經(jīng)驗：

01

緯達(dá)公司 羅文

精益管理項目改善的不僅僅是車間現(xiàn)場，更重要的是增強(qiáng)員工凝聚力，從“獨行者”到“同行者”的轉(zhuǎn)變，出謀劃策，集思廣益，共同解決問題。

02

金萬達(dá)公司 鄧善敏

面對精益工作中的問題，要進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，經(jīng)驗積累，構(gòu)建精益管理流程標(biāo)準(zhǔn)；善于學(xué)習(xí)優(yōu)秀單位的經(jīng)驗，結(jié)合自身崗位，摸索出推動精益生產(chǎn)的高效方法論。

03

華韓公司 阮文健

精益生產(chǎn)是將浪費轉(zhuǎn)化為價值的生產(chǎn)過程。專注目標(biāo)，深耕于生產(chǎn)一線；專注思考，系統(tǒng)觀察實際情況；專注方法，找準(zhǔn)最優(yōu)化策略。推動精益生產(chǎn)，持續(xù)積累案例，深入推廣。

實干為先增效益 揚帆起航再奮斗

隨后，在華韓公司培訓(xùn)室對本次活動進(jìn)行總結(jié)并舉辦了“啟航者計劃”2023學(xué)年開營儀式，總部人力資源部副總經(jīng)理陳林進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，寄語啟航者學(xué)員三點學(xué)習(xí)建議及期待：

01

做到邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，希望學(xué)員們將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為行動，運用到工作崗位中，切實提升自己的能力；

02

加大對精益管理項目的推廣力度，以青春之行動影響一片帶動一片；

03

公司未來將搭建更多平臺，開展形式豐富的學(xué)習(xí)交流活動，塑造融合的企業(yè)文化，促進(jìn)學(xué)員共同進(jìn)步，希望學(xué)員們爭做有學(xué)習(xí)能力、有市場意識、有敬業(yè)精神、有專業(yè)水準(zhǔn)、有思想境界的“五有”人才。

來源 | 啟航者學(xué)員 馮云玲

初審 | 張 暢