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推進(jìn)“三大三新”營銷戰(zhàn)略 搶抓市場發(fā)展新機遇 湘電集團(tuán)召開2023年營銷工作大會

來源:湘電集團(tuán)有限公司 120501/29

1月29日,湘電集團(tuán)召開2023年營銷工作大會,全面總結(jié)2022年營銷工作,研究部署今年目標(biāo)任務(wù),通報表彰一批先進(jìn)集體和個人,為即將奔赴營銷一線的將士們鼓勁壯行。湘電集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王大志作題為《砥礪奮進(jìn) 擔(dān)當(dāng)作為 爭做湘電振興發(fā)展急

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1月29日,湘電集團(tuán)召開2023年營銷工作大會,全面總結(jié)2022年營銷工作,研究部署今年目標(biāo)任務(wù),通報表彰一批先進(jìn)集體和個人,為即將奔赴營銷一線的將士們鼓勁壯行。

湘電集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王大志作題為《砥礪奮進(jìn) 擔(dān)當(dāng)作為 爭做湘電振興發(fā)展急先鋒》的工作報告。2022年,公司圍繞“三大三新”營銷戰(zhàn)略,狠抓市場開拓,持續(xù)推動營銷改革、優(yōu)化營銷布局、全力推動“兩金”壓降、提升營銷管理水平,營銷戰(zhàn)線全體人員克服疫情反復(fù)蔓延、市場疲軟波動的不利影響,在激烈的市場競爭中頑強拼搏,獲取了一批重大項目和重要客戶,銷收、回款、訂貨等各項指標(biāo)均實現(xiàn)了較大幅度增長。2023年,營銷工作將緊緊圍繞公司“四個三”發(fā)展戰(zhàn)略,以“三大三新”市場開拓為主線,夯實“兩金”壓降,深化營銷改革,優(yōu)化產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu),持續(xù)提升訂單獲取能力和產(chǎn)品盈利能力,推動營銷從項目驅(qū)動型向戰(zhàn)略驅(qū)動型轉(zhuǎn)變,營銷模式從單一產(chǎn)品銷售向成套產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變,經(jīng)營模式從單一產(chǎn)品制造向“智造+服務(wù)+成套”轉(zhuǎn)型。

湘電集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理敖琢宣讀表彰通報。營銷工作先進(jìn)單位和表揚單位、“三大三新”市場突破項目、主機廠突破項目、優(yōu)秀駐外機構(gòu)、訂貨能手、回款能手、服務(wù)能手等一批先進(jìn)集體和個人受到表彰獎勵。

湘電集團(tuán)黨委書記、董事長周健君作總結(jié)講話。他充分肯定了營銷戰(zhàn)線全體同志所付出的努力和取得的成績,對開展好今年營銷工作提出具體要求。

他強調(diào),公司2023年營銷工作的總體目標(biāo)是實現(xiàn)量的快速增長和質(zhì)的有效提升,營銷戰(zhàn)線要緊緊圍繞“四個三”總體戰(zhàn)略,扎實落實“三大三新”營銷戰(zhàn)略。

他指出,要進(jìn)一步深化營銷改革,持續(xù)優(yōu)化營銷構(gòu)架,強化運行機制、激勵約束機制和業(yè)務(wù)協(xié)同機制,深化資源整合,細(xì)化品牌建設(shè),加強隊伍建設(shè)。

他強調(diào),要實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo),必須認(rèn)真抓好營銷重點工作,緊緊圍繞國家重點行業(yè),鞏固拓展主機廠,跟進(jìn)落實大項目,大力發(fā)展新客戶。必須強化營銷內(nèi)部管理,加強合同前、中、后端各環(huán)節(jié)管理;加強與客戶的對接交流,進(jìn)一步掌握需求、做好服務(wù);大力壓降“兩金”,確保集團(tuán)總體應(yīng)收大幅度下降。必須搭建好“三個平臺”,有效發(fā)揮北京基地、長沙基地作用,構(gòu)建高層支持營銷工作平臺,充分利用公司領(lǐng)導(dǎo)營銷聯(lián)點工作機制,進(jìn)一步加強與主機廠、終端客戶、設(shè)計院、行業(yè)協(xié)會的對接交流,加強客戶關(guān)系維護(hù),加強技貿(mào)結(jié)合,緊跟技術(shù)前沿、緊貼市場需要,實現(xiàn)訂單數(shù)量和質(zhì)量的大幅提升,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的市場保障。

湘電集團(tuán)黨委委員、湘電股份(600416)總經(jīng)理張越雷主持會議。湘電集團(tuán)、湘電股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、各職能部門主要負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營單位班子成員、全體駐外銷售人員及項目部成員、營銷管理人員代表、售后服務(wù)人員代表等300余人參加會議。

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