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體量大、周期長,最受GP歡迎!萬億險資加速布局一級市場…

作者:證券時報 來源: 頭條號 110412/23

兼具“長期資金”和“機構資金”雙重屬性的保險資金,是私募股權投資中最為匹配的資金來源之一,在國家政策鼓勵和保險機構資產(chǎn)配置需求的驅(qū)動下,近年來,保險資金在投資私募股權投資基金方面跑出了“加速度”。根據(jù)中國基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,股權創(chuàng)投基金與保

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兼具“長期資金”和“機構資金”雙重屬性的保險資金,是私募股權投資中最為匹配的資金來源之一,在國家政策鼓勵和保險機構資產(chǎn)配置需求的驅(qū)動下,近年來,保險資金在投資私募股權投資基金方面跑出了“加速度”。

根據(jù)中國基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,股權創(chuàng)投基金與保險資金合作已初具規(guī)模、逐年增長,近三年獲得保險資金出資的股權創(chuàng)投基金的數(shù)量與規(guī)模均逐年提升,數(shù)量從2019年末的350只增加至2021年末的541只,規(guī)模從2019年末的0.89萬億元增加至2021年末的1.37萬億元。

另據(jù)執(zhí)中數(shù)據(jù)顯示,截至2022年11月8日,私募股權基金的LP中,保險系LP有142家,包含保險資管、保險中介機構、壽險公司、財險公司、保險集團、其他保險公司等類型,共計投資了752只基金。

然而,私募股權投資機構想獲得保險資金的支持并不容易。究竟哪些GP拿到了這些“長錢”?保險資金有怎樣的出資和回報要求?

險資對私募股權投資基金的出資保持穩(wěn)定增長

中國保險資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會編寫的《中國保險資產(chǎn)管理業(yè)發(fā)展報告(2022)》顯示,截至2021年年末,保險公司股權投資規(guī)模為1.71萬億元,占總投資資產(chǎn)比重的7.88%,僅次于債券、金融產(chǎn)品、銀行存款,是保險資金的第四大資產(chǎn)配置類別。

從各類股權投資資產(chǎn)的規(guī)模占比來看。未上市企業(yè)股權中保險類企業(yè)和非保險類企業(yè)投資規(guī)模分別為3055.81億元和7504.14億元,占股權投資資產(chǎn)比例分別為17.95%和44.08%;股權投資基金中保險系股權投資基金和非保險系股權投資基金規(guī)模分別為684.52億元和4224.53億元,占股權投資資產(chǎn)比例分別為4.02%和24.81%;股權投資計劃規(guī)模為1555.30億元,占股權投資資產(chǎn)比例為9.14%。

從各類股權投資資產(chǎn)的規(guī)模增速來看。股權投資計劃增長最為突出,同比增長30%;其次為非保險系的股權投資基金,同比增長17%;第三為非保險類未上市企業(yè)股權,同比增長9%;保險類未上市企業(yè)股權和保險系股權投資基金的規(guī)模出現(xiàn)負增長,增速分別為-11%和-12%。

不同類型的保險公司在股權投資方式上存在不同傾向。壽險公司的配置以未上市企業(yè)股權和股權投資基金為主,占比分別為47%和42%;產(chǎn)險公司以非保險類未上市企業(yè)股權為主,占比53%;保險集團(控股)公司幾乎全部配置于未上市企業(yè)股權,占比達99%,其中保險類未上市企業(yè)股權占比超過半數(shù);再保險公司配置股權投資計劃比較突出,占比達35%。

此外,直接股權和間接股權投資規(guī)模保持穩(wěn)定增長。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,截至2021年末,188家保險公司直接股權投資(包含境外股權投資數(shù)據(jù))的規(guī)模為1.13萬億元,同比增長為13.55%。其中,長期股權投資8916億元,同比增長9.66%;以自有資金對保險類企業(yè)的股權投資3217億元,同比增長4.64%。截至2021年末,102家保險公司間接股權投資(包含境外股權投資數(shù)據(jù))規(guī)模為7238.78億元,同比增長21.28%。其中,私募股權基金規(guī)模為5851.63億元,占比81%,同比增長21.53%;股權投資計劃規(guī)模為1387.15億元,占比19%,同比增長20.24%。

泰康人壽最“慷慨” 紅杉、君聯(lián)等獲10次以上出資

誰在出資?執(zhí)中數(shù)據(jù)顯示,險資投資基金數(shù)量排名前三的分別是:泰康人壽、中國人壽和百年人壽。而2022年至今,險資出資共達147次,參與47只基金的出資。今年出資3筆以上的險資LP有:光大永明人壽(9筆)、泰康人壽(6筆)、中國太平洋人壽(5筆)、國華人壽(4筆)、財信吉祥人壽(3筆)、大家人壽(3筆)和中信保誠人壽(3筆)。

作為險資LP中最活躍的一位,泰康一直保持對一級市場投資的熱度,尤其是2019年之后,對私募股權行業(yè)的布局更加頻繁。據(jù)不完全統(tǒng)計,泰康人壽保險有限責任公司作為LP已出資700多億,其中400億元均是在2019年之后進行出資,是高瓴、紅杉中國、源碼資本、鐘鼎資本、元禾控股、鼎暉投資、賽富投資、經(jīng)緯創(chuàng)投、順為資本等機構的LP。

此外,中國人壽也較早入局一級市場投資。公開資料顯示,中國人壽保險股份有限公司自2010年開始做LP,整體對外出資超2000億。除去其集團旗下管理的基金以外,也有近1400億的出資,是國科嘉和、國發(fā)創(chuàng)投、中保投資等機構的LP,多偏好國資背景的機構。

雖然險資投向私募股權投資領域的資金占其總投資資產(chǎn)比重不足8%,但對私募股權投資市場來說,已經(jīng)是一個巨大的資金來源。執(zhí)中統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,獲得險資青睞的創(chuàng)投機構包括紅杉中國、前海母基金、高瓴資本、達晨財智、國中創(chuàng)投、信達風、CPE源峰、國科投資、遠洋資本、鐘鼎資本、同創(chuàng)偉業(yè)、德同資本、國投創(chuàng)業(yè)、國科嘉和、源碼資本、云峰基金等。

其中,遠洋資本、元禾辰坤、君聯(lián)資本、鼎暉投資、深圳珠投投資和紅杉中國獲得險資出資的數(shù)量均在10次以上。從險資LP投資的基金類型來看,以成長型基金為主,主投行業(yè)包括生產(chǎn)制造、先進制造、醫(yī)療健康、企業(yè)服務、汽車交通等。實際上,險資采用不同的路徑進行投資,投資偏好和投資形式都各不相同。執(zhí)中市場營銷官宋紹彥對記者分析:

——保險集團/子公司通過旗下另類投資部投資時,更偏向于投不動產(chǎn)、醫(yī)療健康、企業(yè)服務、能源環(huán)保等與保險戰(zhàn)略相匹配的領域的項目;

——保險公司通過其資產(chǎn)管理中心投資,更愿意看綜合基金、專項基金,對賽道、領域沒有太多限制,但對GP篩選較嚴格,有明確要求;

——保險系資產(chǎn)管理公司則會投PE基金、產(chǎn)業(yè)基金、不動產(chǎn)基金、基礎設施基金等,對項目所屬賽道、領域沒有太多限制,追求財務回報;

——保險系私募基金管理人就偏向于管理成長基金、產(chǎn)業(yè)基金、并購基金、不動產(chǎn)基金;關注的賽道、領域較廣,側重醫(yī)療、教育、消費升級、技術升級等。

“長錢”不易拿:看重業(yè)績、合規(guī)和所選賽道

保險資金體量大、周期長,使其成為市場上稀缺的“長錢”,也是最受GP歡迎的LP。但與此同時,險資也有自己天然的屬性,即風險偏好較低,使得整體在私募股權領域的配置相對較保守。對險資而言,安全性始終是第一位,想要贏得險資LP的青睞絕非易事。

“我們今年拜訪了很多家險資,才敲定了他們的出資,非常不容易?!眹鴥?nèi)一家在今年獲得險資出資的VC機構IR負責人對記者表示,機構此前也曾經(jīng)獲得過險資的投資,所以有比較好的基礎。由于險資是長期資金,其對GP的考核更看重管理人過往的歷史業(yè)績、合規(guī)性、以及所選的賽道的未來發(fā)展空間和確定性。

談及險資對投資回報的要求,該負責人對記者表示,不同保險公司對回報的要求差別很大?!坝械谋kU公司缺少當期收益,所以更喜歡有當期收益類型的項目或基金;有的保險認為短期內(nèi)波動較大暫緩了投資計劃;有的保險偏好產(chǎn)業(yè)資本?!痹撠撠熑苏f。

值得注意的是,近期,有十多家私募股權基金因各種原因被列入了險資的“黑名單”。日前,銀保監(jiān)會在行業(yè)內(nèi)下發(fā)了《中國銀保監(jiān)會辦公廳關于私募股權基金管理人不良記錄名單的通報》。此次通報是《保險資金投資股權暫行辦法》2010年出臺實施以來監(jiān)管部門首次公開公布私募股權基金管理人不良記錄名單。

根據(jù)通報要求,各保險機構依據(jù)相關規(guī)定和程序,停止與名單中私募股權基金管理人的投資合作,不得與其發(fā)生任何業(yè)務往來,審慎與其核心管理人員開展任何業(yè)務往來。記者留意到,名單內(nèi)不乏多家知名創(chuàng)投機構,如信中利、高特佳、時代伯樂等多家機構旗下的基金。

有業(yè)內(nèi)人士指出,一級市場并非缺少長錢,真正缺的是優(yōu)質(zhì)的GP,可持續(xù)投資的管理人太少??梢灶A見的是,在國家戰(zhàn)略和政策的推動下,險資對新興產(chǎn)業(yè)投資領域布局將會加深,也意味著險資在股權投資方面的出資比重也會加大。關鍵在于,GP要不斷提升自身的核心競爭力,創(chuàng)造好的業(yè)績,這樣才能讓險資LP以及其他LP心甘情愿地“掏腰包”。

責編:岳亞楠

校對:蘇煥文

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