公募基金銷售再遇冰點(diǎn)，典型如國(guó)泰君安新材料發(fā)行?，剔除?自購(gòu)?僅一位?客戶?認(rèn)購(gòu)?1000塊?。前兩年?可不是?這樣?，單只?破?百億?、首發(fā)?配售都是?家常?便飯。所以?，發(fā)生了?什么，現(xiàn)在?基金?臭大街?了呢?？

一、盈利定位沖突，一個(gè)靠規(guī)模，一個(gè)靠?jī)糁?。管理得?dāng)，基民賺錢，基金公司收管理費(fèi)，大家都開心，很美好對(duì)不對(duì)？理想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感，我們看看大名鼎鼎的葛蘭。對(duì)，就是10年虧損234億的醫(yī)藥一姐，葛蘭。

累計(jì)收益

看累計(jì)收益，20年一季度之前買入，還是盈利狀態(tài)呀！不對(duì)呀，那么多虧損大戶呢，來(lái)看看基金份額圖。20年一季度之前，規(guī)模30億以下，隨后跳漲，直至300億份。我們假定持有人申購(gòu)后不變，對(duì)比收益圖，也就是這之后90%的份額持有人是虧損的！尤其是21年的倒霉蛋，如果一直長(zhǎng)拿，已經(jīng)腳踝斬！所以，問(wèn)題出在哪里？浮贏加倉(cāng)，一把虧光......

管理規(guī)模

基金業(yè)流行一句話：好發(fā)不好做，好做不好發(fā)。基金主營(yíng)收入是管理費(fèi)（管理規(guī)模*費(fèi)率），其中費(fèi)率幾無(wú)可能上調(diào)，所以擴(kuò)充基金規(guī)模是基金公司本能。基金不明白，群體性癲狂發(fā)行之后，肯定不好做嗎？明白，然并卵，閉眼向前沖規(guī)模。為了規(guī)模，瘋狂抱團(tuán)（基金公司內(nèi)部，典型如廣發(fā)；群體行為，如各種茅）、猛推明星（某坤、某蘭、某松等等），到處廣告（機(jī)場(chǎng)、高鐵、電梯等等），所有一切，都是為了在行情高點(diǎn)猛發(fā)新基金。結(jié)果是，一地雞毛，基民們損失慘重！

二、慷他人之慨：基金公司將本應(yīng)自己支付的推廣（營(yíng)銷）成本，通過(guò)高傭金，轉(zhuǎn)換成基民支付。2022年，公募基金支付給券商的交易傭金合計(jì)181.98億，傭金比例萬(wàn)八！丟雷樓謀，散戶才萬(wàn)一到一點(diǎn)五啊，基金那么大體量，收萬(wàn)八，不禁要問(wèn)，基金傻的嗎？嘿嘿，他們賊著呢！

券商做賣方，提供定制化服務(wù)，服務(wù)費(fèi)肯定好點(diǎn)。但是問(wèn)題是，基金公司購(gòu)買定制化服務(wù)，不應(yīng)該自己付費(fèi)嗎？基民管理費(fèi)已經(jīng)給了，現(xiàn)在給第二次？

券商做銷售，提供銷售渠道，想搶先，肯定要收渠道費(fèi)。不對(duì)呀，基民已經(jīng)給過(guò)銷售費(fèi)！是你基金要推規(guī)模，不應(yīng)該基金公司出錢嗎？

所以你看，這里不是誰(shuí)受益，誰(shuí)付錢。全部都是基金公司受益，但是，基民還是付了錢，不對(duì)，是基金公司“偷偷幫”基民給了第三份錢。寫到這里，筆者不禁熱淚盈眶，基民好哇。

冰山一角

三、不可承重之輕：維持IPO的關(guān)鍵性力量。新股IPO，基金這個(gè)群體，都會(huì)去捧場(chǎng)，無(wú)論這只票有多垃圾。他們不知道，A股這個(gè)熊樣，海量劣質(zhì)IPO是罪魁禍?zhǔn)讍?？知道，但不得不做。不再展開了，心累！

7000多只基金申購(gòu)，這是群體行為

寫到這里，又有人要反駁了，你這是污蔑基金這個(gè)群體，還有很多基金經(jīng)理個(gè)人操守非常好云云。古話講，一顆老鼠屎壞一鍋粥，基金業(yè)有在清理行業(yè)老鼠屎?jiǎn)幔繘](méi)有！反之，今年整個(gè)行業(yè)的風(fēng)格漂移、拿基民血汗錢賭博之風(fēng)，越演越深！公墓基金如果繼續(xù)自私自利，繼續(xù)追捧賭徒，不立家規(guī)清理門戶，投資人會(huì)繼續(xù)用腳投票，陸續(xù)遠(yuǎn)離！

結(jié)論顯而易見，遠(yuǎn)離基金，一定要買要，低成本寬基！