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外灘熱議ESG投資:需找準(zhǔn)政府和市場(chǎng)定位,中國(guó)最大難點(diǎn)是機(jī)構(gòu)投資者太少

作者:第一財(cái)經(jīng) 來(lái)源: 頭條號(hào) 65210/08

隨著綠色可持續(xù)發(fā)展成為全球共識(shí),ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)投資和相關(guān)實(shí)踐、理念在全球的影響力日益提升,但在能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中也涌現(xiàn)出多種挑戰(zhàn),各國(guó)在ESG投資的態(tài)度和模式選擇方向上有所分化。9月23日,絲路基金董事長(zhǎng)朱雋在第五屆外灘金融峰會(huì)

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隨著綠色可持續(xù)發(fā)展成為全球共識(shí),ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)投資和相關(guān)實(shí)踐、理念在全球的影響力日益提升,但在能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中也涌現(xiàn)出多種挑戰(zhàn),各國(guó)在ESG投資的態(tài)度和模式選擇方向上有所分化。

9月23日,絲路基金董事長(zhǎng)朱雋在第五屆外灘金融峰會(huì)上表示,當(dāng)前各國(guó)推動(dòng)ESG投資的模式主要有兩種,即自上而下和自下而上的模式。多位專(zhuān)家分析,目前中國(guó)和歐洲的ESG投資模式主要是自上而下型的,美國(guó)則更多采用自下而上型的。

國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)原理事、中國(guó)證監(jiān)會(huì)原首席會(huì)計(jì)師張為國(guó)認(rèn)為,各國(guó)采取不同的ESG投資模式是基于不同的國(guó)情,但關(guān)鍵是要定位清楚政府做什么、企業(yè)做什么。他認(rèn)為,中國(guó)在ESG投資國(guó)際經(jīng)驗(yàn)本土化借鑒過(guò)程中,最大的難點(diǎn)在于如何培植更多的機(jī)構(gòu)投資者,開(kāi)放式的公募基金難以處理好ESG投資長(zhǎng)期受益與短期收益、企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值之間的平衡。

ESG投資的多路徑討論

具體來(lái)看,所謂自上而下的ESG投資模式,一種是政府利用產(chǎn)業(yè)政策如產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼、碳稅,或者貨幣等金融政策來(lái)引導(dǎo)資金投入可持續(xù)投資的領(lǐng)域,另一種是通過(guò)制定各類(lèi)信息披露標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)違反ESG投資的成本,即所謂的“胡蘿卜+大棒”的政策。

自下而上則是由政府主導(dǎo),依據(jù)市場(chǎng)上的價(jià)格信號(hào)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行ESG項(xiàng)目投資,政策引導(dǎo)比較少。

從各國(guó)實(shí)踐來(lái)看,據(jù)朱雋觀察,美國(guó)大多數(shù)時(shí)期采用了自下而上的模式,美聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾曾在多個(gè)場(chǎng)合提出,美國(guó)的貨幣政策不會(huì)拿來(lái)應(yīng)對(duì)氣候變化的問(wèn)題。相比之下,中國(guó)和歐洲更多采取自上而下的模式。

那么,自上而下和自下而上哪種模式更優(yōu)?“純粹由市場(chǎng)主導(dǎo)的ESG投資模式,實(shí)踐中會(huì)有一些問(wèn)題。比如,企業(yè)會(huì)因?yàn)镋SG投資周期比較長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)比較高、回報(bào)不太穩(wěn)定、技術(shù)不成熟而動(dòng)力不足。”朱雋稱(chēng),目前在ESG投資領(lǐng)域有資金過(guò)度集中的情況,比如資金更愿意進(jìn)入新能源基礎(chǔ)設(shè)施和交通等領(lǐng)域,尚處在技術(shù)進(jìn)步過(guò)程中的工業(yè)、建筑領(lǐng)域的減碳綠色解決方案等,資金投入不夠。這種情況下,自上而下、自下而上相結(jié)合就非常必要。

“一方面,由政府負(fù)責(zé)制定ESG投資的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),提出信息披露的要求,并負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)管;另一方面,市場(chǎng)機(jī)構(gòu),包括企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)甚至一些團(tuán)體,要主動(dòng)作為,積極利用各種資源(包括撬動(dòng)社會(huì)資源)推動(dòng)ESG投資。”朱雋建議。

自上而下與自下而上如何平衡?如何防止政府過(guò)度干預(yù),同時(shí)避免政府不作為?張為國(guó)認(rèn)為,美國(guó)采取自下而上的模式有其國(guó)情特殊性,在聯(lián)邦制的政體以及近年兩黨嚴(yán)重對(duì)立的情況下,難以在ESG這樣議題廣泛的領(lǐng)域達(dá)成一致。對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)的其他任何國(guó)家來(lái)說(shuō),關(guān)鍵是要定位清楚政府(能)做什么、企業(yè)能做什么。

“公共工程主要還是靠政府,”張為國(guó)認(rèn)為,在ESG、碳減排領(lǐng)域,沒(méi)有激勵(lì)肯定不行,而且政府在基礎(chǔ)研究等方面也起到了很大作用,“反過(guò)來(lái),市場(chǎng)畢竟是引擎,能夠讓市場(chǎng)做的就應(yīng)該讓市場(chǎng)做?!?/p>“但是從去年開(kāi)始,美國(guó)通過(guò)發(fā)布IRA(Inflation Reduction Act),也是通過(guò)政府資金的投入支持本國(guó)光伏和氫能等新能源行業(yè)的發(fā)展?!敝祀h認(rèn)為,這也表明各國(guó)政府在轉(zhuǎn)型引導(dǎo)方面出現(xiàn)了比較類(lèi)似的政策態(tài)勢(shì)。

不過(guò),隨著地緣政治問(wèn)題復(fù)雜化,能源供需矛盾出現(xiàn)較大沖突,這導(dǎo)致包括美國(guó)在內(nèi)的部分國(guó)家對(duì)ESG投資態(tài)度發(fā)生較大轉(zhuǎn)變,甚至出現(xiàn)了“反ESG”現(xiàn)象。

中國(guó)ESG投資缺乏長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)投資者

在法興集團(tuán)管理委員、法興銀行亞太區(qū)首席執(zhí)行官貝希麗(Cécile BARTENIEFF)看來(lái),ESG投資在中國(guó)等亞洲國(guó)家本土化方面,遇到的主要挑戰(zhàn)是分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,這是亟須改善的問(wèn)題。多位專(zhuān)家表示,目前已經(jīng)從中國(guó)和歐盟之間看到了改善趨勢(shì)。

另一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題在于投資回報(bào)與動(dòng)力。“包括中國(guó)在內(nèi),在ESG或可持續(xù)發(fā)展的大議題上,最難處理的就是企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的矛盾,短期利益和長(zhǎng)期利益的矛盾。”張為國(guó)指出,中國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家之間的不同在于,培植機(jī)構(gòu)投資者較為困難,但也“很難讓股民們?yōu)榱碎L(zhǎng)期利益投資”。

“因?yàn)槲覈?guó)的公募基金都是開(kāi)放式的,如果短期業(yè)績(jī)不好,投資者就會(huì)贖回。因此,要讓公募基金去做短期表現(xiàn)欠佳、但長(zhǎng)期利益明顯的ESG投資是比較難的?!睆垶閲?guó)指出,要處理好上述矛盾,需要將各種長(zhǎng)期正面外部性量化到投資標(biāo)的價(jià)值,投資者也要接受。

方正證券研報(bào)顯示,ESG基金整體長(zhǎng)期收益較高,但短期收益并不理想。具體來(lái)看,純ESG主題基金、ESG策略基金、環(huán)境保護(hù)主題基金、社會(huì)責(zé)任主題基金和公司治理主題基金,近5年收益率普遍在60%以上,近3年收益率最高為17.29%、最低為-5.33%,近1年收益率則普遍為負(fù)值,且最大回撤和年化波動(dòng)率甚至高于滬深300和中證500。

“大家只是靠社會(huì)責(zé)任感,靠企業(yè)價(jià)值來(lái)做(ESG投資)是靠不住的,還是要把激勵(lì)機(jī)制做好,”香港金融協(xié)會(huì)副主席孫明春也指出,“可能有一些外部性也不見(jiàn)得能夠量化、內(nèi)部化,這些是需要政府在產(chǎn)權(quán)界定上做一些事情?!?/p>孫明春認(rèn)為,政府對(duì)碳排放界定產(chǎn)權(quán)并明確配額要求,是解決上述矛盾的關(guān)鍵。有了產(chǎn)權(quán)界定和嚴(yán)格的配額要求,相當(dāng)于給市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)激勵(lì)機(jī)制,并能夠在碳市場(chǎng)上順利交易,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)。

關(guān)于如何通過(guò)學(xué)習(xí)ESG投資的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)并保持中國(guó)特色,張為國(guó)認(rèn)為,首先要確定什么樣的ESG投資應(yīng)該由什么樣的資金來(lái)做,比如有些是通過(guò)權(quán)益資金,有些則通過(guò)債務(wù)資金,要避免“一哄而上”。

其次是解決長(zhǎng)期性問(wèn)題,即培植機(jī)構(gòu)投資者。除公募基金面臨上面提到的問(wèn)題,張為國(guó)認(rèn)為,社?;鹨泊嬖诒V翟鲋档膲毫?,培植機(jī)構(gòu)投資者可能需要10年、20年甚至30年的時(shí)間,通過(guò)改革完善個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)制度解決長(zhǎng)期資金來(lái)源問(wèn)題,是非常重要的。

此外,張為國(guó)也提到,我國(guó)還要繼續(xù)加快ESG標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時(shí)面對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義,還要加強(qiáng)國(guó)際溝通,企業(yè)自身也要想方設(shè)法,積極應(yīng)對(duì)。

他認(rèn)為,中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè),以及光伏、新能源汽車(chē)等方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯,后續(xù)應(yīng)該更加重視,利用本國(guó)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)、后發(fā)制人。

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