7月已至中下旬，基金發(fā)行回溫的“曙光”愈來愈多，但終究還缺一個“一錘定音”。

對于公募機構而言，這亦是一個關鍵的“模糊”節(jié)點：

是破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，還是韜光養(yǎng)晦、出其不意。

據(jù)Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計，7月下旬之后發(fā)行的主動權益新基中，百億級基金經(jīng)理、九年老將逐漸涌現(xiàn)。

看來，選擇“奮力一戰(zhàn)”的機構為數(shù)不少。而且派遣出的都是能力靠前的干將。

那么，隨著發(fā)行“翻身”機會在即，哪位基金經(jīng)理有望拔得“頭籌”？

百億“選股人”沖刺“醫(yī)療基”

段濤不是一般的基金經(jīng)理。

他的能量，僅從簡歷是看不出來的。

簡歷顯示，他的基金管理生涯不過三年。他的投研生涯也主要在廣發(fā)基金，曾任研究發(fā)展部研究員、研究發(fā)展部總經(jīng)理助理、策略投資部研究員，直至2020年管理基金。

但他實際上，是個偏好選股的基金經(jīng)理。而且善于選擇有爆發(fā)性的品種。

他最早上手管理的廣發(fā)利鑫混合基金，這個特點顯示的最明顯。

目前的幾個完整年度，收益都在前1/2。

從組合看，這是一個重倉股和同行差距頗大的配置。

這意味著，許多地方，他都有獨特的構造組合的思維。在策略格外擁擠的公募產(chǎn)品界，這是一個值得重視的特點。

當然，段濤的考驗同樣存在，未來他要管理一個醫(yī)療主題的公募產(chǎn)品，而且是在當下這種宏觀經(jīng)濟背景下。

這樣一個以選股為特色的基金經(jīng)理，會把這只新基金管理成什么樣，是值得觀察的。

“均衡性”干才的新基金

曹文俊的出現(xiàn)還是頗令人關注的。

這是一個有著經(jīng)典的“自上而下”和“自下而上”雙向思維的基金經(jīng)理。

在當下的業(yè)內，這種基金經(jīng)理類型并不多。

曹文俊的管理年限長達9年，2017年6月加入富國基金，擔任權益投資部高級權益基金經(jīng)理。更早之前，“出道”于交銀施羅德基金。

從管理規(guī)模來看，曹文俊的111.66億元，是近期發(fā)新基的偏股型基金經(jīng)理令人眼前一亮的存在。

截至目前，曹文俊的基金任職回報排名也幾乎和成立時長成“正比”：成立時間越早，業(yè)績回報排名越靠前。

這或許表明，他更加是一個“長跑選手”。

當然這與他自身的均衡風格是匹配的。

此次的新基金發(fā)行，將驗證這個均衡型基金經(jīng)理的綜合實力。

“券商系”老將卷土重來

出道以來，孔學兵歷經(jīng)了多家公募基金的投資和管理崗位。

雖然機構都不大，但投資業(yè)績和職務是越做越好。

2020年2月加入金信基金以來，除了基金經(jīng)理，他還擔任著董事總經(jīng)理一職。此前，他曾任中融基金董事總經(jīng)理。

此外，他還擔任過富安達基金投資管理部總監(jiān)、中融基金權益投資部總監(jiān)、南京證券資產(chǎn)管理業(yè)務投資決策委員會成員等職務。

跟“東家”更迭頻繁相對應的是，他的基金業(yè)績表現(xiàn)頗不平穩(wěn)。

除了任職回報排名首尾相差較大外，他旗下基金的年化波動率之高，幾乎是業(yè)內平均水平的兩三倍左右。

以三只金信系基金為例，金信深圳成長混合的年化波動率相對最小，是32.44%；金信行業(yè)優(yōu)選混合的年報波動率高達36.49%。

從單只基金來看，亦是如此。以金信穩(wěn)健策略的年度業(yè)績表現(xiàn)為例：

對于一位基金經(jīng)理而言，當“短板”足夠短，“長板”便發(fā)揮不出，且對于基金的“致命”打擊是難以越過的。

新基發(fā)行在即，孔學兵亟待解決這個回撤“考驗”的問題。

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