力合科創(chuàng)總經(jīng)理賀臻:四鏈.三跑.雙一流構(gòu)建硬科技投資孵化體系
作者:投中網(wǎng) 來(lái)源: 頭條號(hào)
64306/05
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先進(jìn)的技術(shù)一定能變成市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品嗎?知名院士、教授和專家組成的團(tuán)隊(duì)一定是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)嗎?當(dāng)下,中國(guó)更需要什么樣的科技成果轉(zhuǎn)化和早期硬科技的投資孵化?作為在科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域深耕多年的力合科創(chuàng)有著獨(dú)特的見(jiàn)解和看法。在 “2023中國(guó)投資年會(huì)
先進(jìn)的技術(shù)一定能變成市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品嗎?知名院士、教授和專家組成的團(tuán)隊(duì)一定是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)嗎?當(dāng)下,中國(guó)更需要什么樣的科技成果轉(zhuǎn)化和早期硬科技的投資孵化?作為在科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域深耕多年的力合科創(chuàng)有著獨(dú)特的見(jiàn)解和看法。在 “2023中國(guó)投資年會(huì)”上,力合科創(chuàng)總經(jīng)理賀臻發(fā)表了題為“四鏈 ? 三跑 ? 雙一流,科技成果轉(zhuǎn)化與硬科技投資實(shí)踐”的主題演講。據(jù)介紹,目前為止,力合科創(chuàng)投資孵化了3000多家企業(yè),在全國(guó)投資和運(yùn)營(yíng)了38個(gè)創(chuàng)新基地,在海外,包括硅谷、波士頓、以色列等地區(qū)建立了7個(gè)海外創(chuàng)新中心。談到當(dāng)前大家“追早投小”的趨勢(shì),力合科創(chuàng)總經(jīng)理賀臻認(rèn)為:“現(xiàn)在很多的資金都表示愿意把資金前移,去到早期挖掘金子,但是資本的本質(zhì)是趨利避害。但是,在面對(duì)周期長(zhǎng)、對(duì)項(xiàng)目缺乏應(yīng)有的認(rèn)知和耐心時(shí),一些機(jī)構(gòu)決策出資的時(shí)候往往卻步?!蓖瑫r(shí),他也分享了力合科創(chuàng)長(zhǎng)期探索出的“四鏈”、“三跑”和“雙一流”的體系。以下為演講實(shí)錄,由投中網(wǎng)整理:各位投資大咖,各位企業(yè)家:大家上午好!非常高興來(lái)參加這次投資盛會(huì),也非常感謝投中的安排。力合科創(chuàng)作為推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化,提供科創(chuàng)服務(wù),培育科技產(chǎn)業(yè)的企業(yè),為什么在這里跟大家交流投資的心得和體會(huì)?我想無(wú)非是兩個(gè)原因:第一,力合科創(chuàng)的前身就專注于科技成果轉(zhuǎn)化與早期硬科技投資,我們當(dāng)時(shí)叫“投早、投小、投硬”的專業(yè)機(jī)構(gòu),之所以“投早、投小、投硬”,是因?yàn)槲覀兂闪r(shí)是幾乎沒(méi)有多少注冊(cè)資本的,我們只能根據(jù)我們自身科技人才優(yōu)勢(shì),利用更少的資金投早、投小、投硬來(lái)開(kāi)啟我們的投資業(yè)務(wù)。第二,現(xiàn)在力合科創(chuàng)作為上市公司,科技成果的轉(zhuǎn)化和硬科技的投資仍然是目前我們上市公司重要的業(yè)務(wù)板塊。同時(shí),投資也是培育科技企業(yè)的重要抓手。下面我結(jié)合力合科創(chuàng)在科技成果轉(zhuǎn)化和硬科技投資的實(shí)踐進(jìn)行一個(gè)分享。我最近確實(shí)感覺(jué)到,越來(lái)越多的投資機(jī)構(gòu)在緊跟國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),越來(lái)越關(guān)注科技成果轉(zhuǎn)化。這幾年,我國(guó)非常重視科技研發(fā),是科研研發(fā)的投入大國(guó),也是科技成果的產(chǎn)出大國(guó),這意味著我們投了非常多的科研費(fèi)用,但是轉(zhuǎn)化率不高,意味著投入沒(méi)有變成國(guó)家在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面的強(qiáng)大力量?;谶@樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化效率和投資硬科技早期項(xiàng)目既變成了投資行業(yè)的使命,也成為了投資行業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇。我們?cè)诰o跟國(guó)家戰(zhàn)略中,就能挖掘到很多具體的投資機(jī)會(huì),主要體現(xiàn)在“四個(gè)面向”:一是面向世界的科技前沿,像人工智能,量子信息、芯片和集成電路等領(lǐng)域;二是投資面向國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)(數(shù)字經(jīng)濟(jì)、雙碳等);三是面向國(guó)家重大需求:關(guān)鍵元器件零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、油氣勘探開(kāi)發(fā)等重大技術(shù)突破;四是面向人民生命健康,比如說(shuō)新發(fā)和突發(fā)的傳染病、芯片和集成電路、生命健康、生物育種等,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)高水平的自立自強(qiáng)。不可否認(rèn),從科技成果轉(zhuǎn)化到做硬科技投資,是未來(lái)幾十年發(fā)展的黃金時(shí)期,也是戰(zhàn)略投資期。但是進(jìn)行科技成果的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,有非常多的“明井暗坑”,也有一些規(guī)律性的問(wèn)題。比如:真正先進(jìn)的技術(shù)就能變成市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品嗎?知名品牌院士、教授和專家組成的團(tuán)隊(duì)就是合格的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)嗎?還有非常多的投資,雖然說(shuō)現(xiàn)在很多的大資金都愿意把資金前移,去到早期挖掘金子,但是資本的本質(zhì)是趨利避害,早期硬科技項(xiàng)目依然是持續(xù)面臨資金短缺壓力的。另外,部分行業(yè),如新材料、生物科技等特殊行業(yè),往往需要有定制的空間載體去落地投產(chǎn),這些適配產(chǎn)業(yè)需求的專業(yè)載體目前也比較稀缺。市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、資金、載體都是我們做科技成果轉(zhuǎn)化和孵化早期項(xiàng)目過(guò)程中遇到的共性問(wèn)題。力合科創(chuàng)成立以來(lái),一直探索如何做好科技成果轉(zhuǎn)化,服務(wù)深圳,服務(wù)粵港澳大灣區(qū),服務(wù)國(guó)家的科技創(chuàng)新,一直在探索科技成果轉(zhuǎn)化的路徑、模式,還有投資孵化硬科技的一些規(guī)律。近期,我們還在探討推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化的模式和規(guī)?;?,這兩個(gè)方面是科技成果切實(shí)支持國(guó)家科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的必備條件。經(jīng)過(guò)二十多年的探索,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)。力合科創(chuàng)孵化了3000多家企業(yè),其中有接近400家的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),投資了500多家,上市了30多家。為了更好地服務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化投資的企業(yè),我們現(xiàn)在全國(guó)投資和運(yùn)營(yíng)了38個(gè)創(chuàng)新基地,其中11個(gè)是國(guó)家級(jí)孵化器和眾創(chuàng)空間。同時(shí)為了更好地對(duì)接全球的科技成果和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在海外,我們率先在硅谷、波士頓、以色列等地區(qū)建立了7個(gè)海外創(chuàng)新中心。在投資項(xiàng)目中,我們也是培育了非常多的“專精特新”企業(yè),通過(guò)二十多年的積累,除了有一些業(yè)績(jī)和成果以外,我們更多的是積累了一些經(jīng)驗(yàn),或者是形成了一套體系。當(dāng)然了,也有很多的教訓(xùn)。力合科創(chuàng)是深圳清華大學(xué)研究院培育和控股的企業(yè),我們與深圳清華大學(xué)研究院共同打造了產(chǎn)學(xué)研深度融合的科技創(chuàng)新孵化體系。正是因?yàn)檫@一體系,為整個(gè)粵港澳大灣區(qū)科技產(chǎn)業(yè)的培育、科技創(chuàng)新氛圍的搭建和科技生態(tài)的形成做出了一定的貢獻(xiàn)。在2015年,我們這套體系獲得了廣東省科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng),這套體系就是我們搭建了一個(gè)“4+1”的要素系統(tǒng)?!?+1”涵蓋了高新技術(shù)企業(yè)的生長(zhǎng)要素:首先要有高水平的技術(shù);二是要有資本;三是要有空間;四是要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);五是要有非常強(qiáng)的賦能能力。進(jìn)一步歸納體系的話,我們叫“四鏈”、“三跑”和“雙一流”。(一)雙一流:力合科創(chuàng)以提供一流的科創(chuàng)服務(wù)、培育一流的科技企業(yè)作為整個(gè)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)核(二)“四鏈”:成果轉(zhuǎn)化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)大家可能經(jīng)常讀到“緊緊圍繞創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化企業(yè)主體地位”。我以力合科創(chuàng)業(yè)務(wù)為例,介紹我們?cè)诔晒D(zhuǎn)化工作中,如何通過(guò)加強(qiáng)“四鏈”的深入融合,助力高水平的科技自立自強(qiáng)。創(chuàng)新鏈,是項(xiàng)目的源頭。一是我們更好地與深圳清華大學(xué)研究院,更多地與全國(guó)高等院校、科研院所,也包括香港、澳門的大學(xué)和海外的研究機(jī)構(gòu),建立了全面合作關(guān)系,對(duì)接了一批先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域的專家教授和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),系統(tǒng)化地有組織地吸引更多的科技資源來(lái)到我們的體系里來(lái)。二是力合科創(chuàng)這幾年來(lái),還承辦了一系列在全球和全國(guó)有影響力的賽事,比如說(shuō)“智創(chuàng)杯”,是既有命題作文的實(shí)物挑戰(zhàn)賽也有征集項(xiàng)目通過(guò)路演形式的科創(chuàng)賽,我們向全球征集優(yōu)秀的項(xiàng)目,包括不同階段、不同領(lǐng)域的項(xiàng)目,這些賽事每屆至少有幾百乃至數(shù)千個(gè)全球項(xiàng)目參與。另外是“國(guó)強(qiáng)杯”,讓更多的項(xiàng)目聚集到我們體系中來(lái)。資金鏈,是必不可少的發(fā)展要素。大家都知道任何一個(gè)科技成果的轉(zhuǎn)化都有技術(shù)成熟期,中試產(chǎn)品成熟期,市場(chǎng)化發(fā)展的前奏。我們與政府形成了技術(shù)成熟期的概念驗(yàn)證基金和中試基金,幫助企業(yè)跨過(guò)科技創(chuàng)新項(xiàng)目早期的“死亡谷”,等項(xiàng)目有了成熟的商業(yè)模式,力合科創(chuàng)的中后期基金可以引入更多的資本,可以說(shuō)我們的資金鏈條覆蓋了整個(gè)科技成果轉(zhuǎn)化和企業(yè)成長(zhǎng)的全過(guò)程。人才鏈,是創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。我們打造和構(gòu)建了“科學(xué)家+企業(yè)家”手牽手的機(jī)制,鏈接了大量戰(zhàn)略科學(xué)家和頂尖人才,還有為企業(yè)家提供終身學(xué)習(xí)的教育培訓(xùn)平臺(tái),我們?yōu)榛浉郯拇鬄硡^(qū)培育了5萬(wàn)多名企業(yè)家。產(chǎn)業(yè)鏈,是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根基。創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,增強(qiáng)初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)韌性,提升成果轉(zhuǎn)化與投資孵化企業(yè)成功率。我們與眾多央、國(guó)企的產(chǎn)業(yè)龍頭合作,打造高層次、新型聯(lián)合研究院,形成了一個(gè)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),將科技成果和產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求緊緊聯(lián)結(jié)在一起,聯(lián)合投資,共同研究解決方案,既解決了科技成果轉(zhuǎn)化的應(yīng)用場(chǎng)景,也幫傳統(tǒng)的大型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的融合。產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈深度融合共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。(三)“三跑”:基于硬科技早期的投資一是陪跑。這是一個(gè)很艱苦很長(zhǎng)期的過(guò)程,我們通過(guò)賦能不斷陪跑企業(yè),跑到他們上市退出。二是接力跑。做好第一棒,解決好技術(shù)的成熟期和跨過(guò)創(chuàng)新的死亡期以后,后面的交給S基金、政府產(chǎn)業(yè)基金和實(shí)體企業(yè)。三是領(lǐng)跑。力合科創(chuàng)作為一個(gè)做科技創(chuàng)新服務(wù)和做實(shí)體企業(yè)的上市公司,我們從公司的發(fā)展生態(tài)考慮,還有一個(gè)領(lǐng)跑,就是在我們聚焦的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)賽道,通過(guò)不斷并購(gòu)、投資和整合,讓投資孵化的初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展到上市,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,也實(shí)現(xiàn)我們投資的最大價(jià)值化。總結(jié)一下,20多年來(lái),力合科創(chuàng)通過(guò)“四鏈”、“三跑”、“雙一流”,通過(guò)成果的轉(zhuǎn)化、投資孵化、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、人才培育為科技企業(yè)的成長(zhǎng)提供陽(yáng)光雨露,打造科技企業(yè)的宜長(zhǎng)生態(tài),讓科技創(chuàng)新的種子長(zhǎng)成參天大樹。力合科創(chuàng)作為科創(chuàng)服務(wù)企業(yè),也作為科技產(chǎn)業(yè)企業(yè),希望有更多的投資機(jī)構(gòu),LP、政府和實(shí)體企業(yè),參與到國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,與我們一起共同做好科技成果轉(zhuǎn)化,攜手打造硬科技投資孵化生態(tài)。謝謝大家!
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