投資引領(lǐng),做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“孵化臺(tái)”。以資本為紐帶,推動(dòng)資源要素向關(guān)鍵領(lǐng)域集中,對(duì)省屬工程咨詢、生物醫(yī)藥等32戶所屬企業(yè)分板塊進(jìn)行專業(yè)化整合重組,出資71.77億元組建了甘肅工程咨詢集團(tuán)、甘肅電氣集團(tuán)、甘肅藥業(yè)集團(tuán)、甘肅科技集團(tuán)等四戶產(chǎn)業(yè)集團(tuán),培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。圍繞全省綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等投資方向,發(fā)起設(shè)立總規(guī)模382億元的27只基金,受托管理省綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政府引導(dǎo)基金,發(fā)揮42.5億元財(cái)政資金杠桿效應(yīng),撬動(dòng)社會(huì)資本114億元,聯(lián)合社會(huì)資本設(shè)立總規(guī)模161億元的清潔生產(chǎn)等9只子基金。截至目前,直接管理的基金達(dá)13只,居全省第一,管理資產(chǎn)規(guī)模151億元,居全省第二。以所屬甘肅資管為抓手,積極開(kāi)展不良資產(chǎn)收處業(yè)務(wù),累計(jì)完成金融和非金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)收處117.74億元,成功發(fā)行我省首個(gè)8億元小微企業(yè)增信集合債券,已投放資金3.45億元,為深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出了積極貢獻(xiàn)。資本為用,做資源配置的“引流器”。充分發(fā)揮國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作平臺(tái)功能作用,累計(jì)向甘肅工程咨詢集團(tuán)、甘肅電氣集團(tuán)、甘肅科技集團(tuán)、甘肅藥業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金出資13.94億元、股權(quán)出資57.83億元,支持產(chǎn)業(yè)集團(tuán)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在組建甘肅工程咨詢集團(tuán)的同時(shí),同步注入所屬上市公司“三毛派神”,甘肅工程咨詢集團(tuán)成為全省第一家依托資本市場(chǎng)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)整體上市的企業(yè)集團(tuán)。以公開(kāi)征集轉(zhuǎn)讓方式減持“甘咨詢”7.49%股權(quán),引進(jìn)國(guó)投聚力戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)退出收益2.98億元。穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改革,推動(dòng)甘肅工程咨詢集團(tuán)實(shí)施上市公司股權(quán)激勵(lì)、蘭州助劑廠實(shí)施科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)。推進(jìn)長(zhǎng)城果汁、天傳所、省建材院、蘭州三毛服飾引、中林賓館進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略投資者實(shí)施混改并開(kāi)展員工持股,累計(jì)引進(jìn)非公資本1.4億元,有效轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激發(fā)活力效率。創(chuàng)新混改實(shí)施路徑,聯(lián)合甘肅建投集團(tuán)等省屬企業(yè)和民營(yíng)企業(yè),發(fā)起設(shè)立50億元甘肅國(guó)投國(guó)企混改基金,通過(guò)基金的杠桿作用擴(kuò)大混改資金來(lái)源。主導(dǎo)設(shè)立員工持股基金,解決未來(lái)引進(jìn)優(yōu)秀人才持有股份來(lái)源問(wèn)題,推動(dòng)混改的引領(lǐng)帶動(dòng)作用有效發(fā)揮。
履職盡責(zé),做化解風(fēng)險(xiǎn)的“減壓閥”。以企業(yè)紓困解難為己任,向四戶產(chǎn)業(yè)集團(tuán)借款3.6億元、提供擔(dān)保34.5億元,幫助其緩解資金壓力,有效降低財(cái)務(wù)成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。為所屬甘肅農(nóng)墾集團(tuán)、甘肅電投集團(tuán)發(fā)債提供擔(dān)保257億元,節(jié)約融資成本約5.9億元,為省屬蘭石集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)等10多戶省屬企業(yè)提供借款178億元,出資4億元參與設(shè)立總規(guī)模30億元的并購(gòu)紓困基金,有力助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。落實(shí)出資人戰(zhàn)略意圖,積極化解地方金融機(jī)構(gòu)重大風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)維護(hù)我省在資本市場(chǎng)的良好信譽(yù)。牽頭發(fā)起設(shè)立總規(guī)模50億元的國(guó)企信用保障基金,出資19.74億元,推動(dòng)信?;鹜瓿赏顿Y50.54億元,有效穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,提振市場(chǎng)信心,為我省國(guó)有企業(yè)防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供有力保障。通過(guò)多年的發(fā)展,甘肅國(guó)投集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)省委、省政府戰(zhàn)略意圖的同時(shí),企業(yè)規(guī)模實(shí)力和影響力不斷提升,連續(xù)13年保持“AAA”信用等級(jí),累計(jì)融資1274億元,上繳國(guó)有資本收益4億元,發(fā)起和參與設(shè)立總規(guī)模382億元的27只基金,撬動(dòng)社會(huì)資本247億元,為省屬企業(yè)提供增信擔(dān)保、資產(chǎn)管理、流動(dòng)性支持超過(guò)600億元,在推動(dòng)資本布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的“主力軍”作用逐步顯現(xiàn)。下一步,甘肅國(guó)投集團(tuán)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),始終把國(guó)投發(fā)展融入中國(guó)式現(xiàn)代化的“大邏輯”,置于全省發(fā)展布局的“大盤子”,以省屬企業(yè)“6+1”行動(dòng)方案為抓手,積極融入“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局,落實(shí)“四強(qiáng)”行動(dòng),采取有針對(duì)性的貫徹措施和具體辦法,在推動(dòng)全省高質(zhì)量發(fā)展中勇?lián)鷩?guó)投使命、展現(xiàn)國(guó)投作為。(來(lái)源:甘肅國(guó)投集團(tuán))


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