招商工作決定著產(chǎn)業(yè)園的未來(lái)，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)能夠促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)期的工作，不可能一蹴而就。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商部門(mén)應(yīng)制定有效的產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案，促進(jìn)招商工作的持續(xù)高效開(kāi)展。

一、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為：開(kāi)發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商

1、開(kāi)發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè)，為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。

2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)性企業(yè)，完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)鏈、延鏈。

3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個(gè)階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn)，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響，能夠令當(dāng)?shù)卣槍?duì)性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個(gè)階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)或通過(guò)與國(guó)內(nèi)國(guó)際知名產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)研究政治經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化、前沿技術(shù)等等， 增強(qiáng)自身對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，更為快速的壯大發(fā)展。

二、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案按招商渠道可分為：政府招商渠道、大數(shù)據(jù)招商渠道、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道、IP模塊化招商渠道、以商招商渠道、互聯(lián)網(wǎng)招商渠道、商會(huì)/協(xié)會(huì)招商渠道、展會(huì)/會(huì)議招商渠道、文化/活動(dòng)招商渠道、駐點(diǎn)招商渠道、中介/顧問(wèn)招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數(shù)據(jù)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和IP模塊化招商。

1、大數(shù)據(jù)招商渠道：許多專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都已經(jīng)建立了龐大的招商數(shù)據(jù)庫(kù)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)既可以自己建立這樣的招商數(shù)據(jù)庫(kù)，也可以與專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)服務(wù)，獲得精準(zhǔn)的企業(yè)信息，再直接對(duì)接企業(yè)。

2、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道：產(chǎn)業(yè)鏈招商作為產(chǎn)業(yè)園重要的招商渠道，圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，定向招引與之配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)性企業(yè)，謀求產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。就是利用一個(gè)上規(guī)模主體生產(chǎn)企業(yè)的落戶(hù)，制定合理的優(yōu)惠政策，吸引配套上下游企業(yè)就近落戶(hù)生產(chǎn)配套產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。利用零部件加工項(xiàng)目的集群化，吸引主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)就近落戶(hù)，降低產(chǎn)品的商務(wù)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五度易鏈區(qū)域產(chǎn)業(yè)管理平臺(tái)將圍繞區(qū)域/園區(qū)龍頭企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)，繪制企業(yè)關(guān)聯(lián)圖，分析招商路徑，梳理潛在招商對(duì)象，精準(zhǔn)匹配具備潛在供銷(xiāo)關(guān)系的上下游招商標(biāo)的，讓招商實(shí)現(xiàn) 1+1>2 的效果。

3、IP模塊化招商渠道：產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過(guò)IP模塊化設(shè)計(jì)空間使用，通過(guò)在青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)InPark.city、品牌孵化器、潮玩星球創(chuàng)業(yè)加速器、港潮街Online、品牌無(wú)憂(yōu)商學(xué)院多個(gè)IP形成集群化落地進(jìn)行園區(qū)空間全方位布局，致力于打造最前沿的城市空間連接器。結(jié)合智慧園區(qū)OMO系統(tǒng)形成全數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理，逐步構(gòu)建起集產(chǎn)業(yè)集聚、招商運(yùn)營(yíng)、品牌孵化、資產(chǎn)證券化于一體化的服務(wù)平臺(tái)，全面助力城市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。

三、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案按思路可分為三個(gè)階段：產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位、對(duì)標(biāo)企業(yè)尋找篩選、親商暖企，做好“穩(wěn)商”服務(wù)

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位：產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素，此外，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以通過(guò)資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)域分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位。

2、對(duì)標(biāo)企業(yè)尋找篩選：有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，接下來(lái)就是尋找對(duì)標(biāo)企業(yè)，這也是產(chǎn)業(yè)園招商過(guò)程中最為困難的一步。很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)都因?yàn)槿狈φ猩绦畔⑶?，而?dǎo)致招不到想要的企業(yè)。“五度易鏈”區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理平臺(tái)全位精準(zhǔn)掃描了15+產(chǎn)業(yè)、52W+國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)(含納世界/國(guó)內(nèi)/民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè))，并深度整合了產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、企業(yè)數(shù)據(jù)信息及過(guò)往投融資態(tài)勢(shì)信息，建立了優(yōu)質(zhì)的企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、招商信息庫(kù)，為園區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù)，將通過(guò)深度分析園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)短板、招商定位，分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢(shì)及區(qū)域布局，為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的。并提供選商標(biāo)的背景及引進(jìn)價(jià)值分析服務(wù)，深度分析項(xiàng)目引入后對(duì)畝均效益、稅收、固定資產(chǎn)投資、境內(nèi)外資金利用等效益指標(biāo)(指標(biāo)可根據(jù)用戶(hù)需求自定義)的影響。

3、親商暖企，做好“穩(wěn)商”服務(wù)：新的企業(yè)入駐，園區(qū)應(yīng)給予其足夠重視，硬件上提供保障、稅收上提供優(yōu)惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關(guān)系，園區(qū)與企業(yè)打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業(yè)也有困難就說(shuō)，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠(yuǎn)，企業(yè)才會(huì)因?yàn)閳@區(qū)的福利和貼心而留下來(lái)。

以上通過(guò)三個(gè)方面為大家講述了如何制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案，如今產(chǎn)業(yè)園都看中產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，希望有高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)。空間功能可以模塊化，未來(lái)企業(yè)不再為選址的事情而煩惱，需要考慮的因素有很多，而企業(yè)在選址時(shí)要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一個(gè)周期，所以開(kāi)展招商工作要制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商運(yùn)營(yíng)方案。