藍(lán)鯊導(dǎo)讀:消費(fèi)復(fù)蘇緩慢
特邀作者 | 張丹華
編輯 | 盧旭成
核心要點(diǎn):
1.融資事件41起,環(huán)比減少44.6%,披露的投融資金額約6.11億人民幣,新消費(fèi)投融資量價(jià)齊跌。2.吃喝相關(guān)投融資事件20起,餐飲投融數(shù)量回落至常態(tài)化水平,或與上市受限和市場(chǎng)預(yù)期謹(jǐn)慎有關(guān)。
3.消費(fèi)級(jí)智能硬件最吸金,倍思科技完成數(shù)億元A輪融資。
4.8起IPO相關(guān)事件中,有4家公司尋求或?qū)崿F(xiàn)在港股上市。
5.地域分布上,包括江浙滬皖的長三角地區(qū)依然是消費(fèi)投融資主力,投融資數(shù)量占比36.59%。
6.募資方面,天圖投資完成新一期15億人民幣基金募集,廣東廣梅預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基金完成備案。
7、鍋圈食匯遞交招股書,能否擺脫火鍋食材標(biāo)簽成為預(yù)制菜大鱷還有待考驗(yàn)。
01
財(cái)報(bào)驗(yàn)證期,市場(chǎng)觀望情緒濃,新消費(fèi)投融資量價(jià)齊跌
2023年3-4月,行業(yè)進(jìn)入業(yè)績密集披露期,上市公司紛紛披露2022年財(cái)報(bào)和2023年一季度財(cái)報(bào),消費(fèi)行業(yè)正在經(jīng)歷業(yè)績洗禮,市場(chǎng)觀望情緒濃。據(jù)藍(lán)鯊消費(fèi)不完全統(tǒng)計(jì),2023年4月1日至4月30日,新消費(fèi)領(lǐng)域共公布了41起投融資事件,環(huán)比減少44.6%,同比下跌38.8%,處于2022年1月以來最低點(diǎn)。
從細(xì)分領(lǐng)域來看,4月新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)投融資有以下3個(gè)特點(diǎn):
一是吃喝依然是消費(fèi)的主旋律,雖然投融資數(shù)量均有下降,但合計(jì)占比近半。4月,食品飲料和餐飲領(lǐng)域分別有13起和7起投融資事件,而3月,這一數(shù)據(jù)分別為15起和22起,二者的投融資數(shù)量均有所減少。特別是餐飲領(lǐng)域,3月份時(shí),藍(lán)鯊消費(fèi)觀察到,得益于線下消費(fèi)復(fù)蘇,餐飲領(lǐng)域投融資數(shù)量翻倍;到了4月份,餐飲投融資數(shù)量則回落至常態(tài)化水平。
餐飲領(lǐng)域投融資數(shù)量回落或與兩個(gè)因素有關(guān)。
因素一是餐飲公司上市受限。全面實(shí)行注冊(cè)制后,A股各交易板塊均有了明確定位,符合板塊定位和上市體量要求的餐企并不多,要想上市,競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。
因素二是市場(chǎng)對(duì)復(fù)蘇預(yù)期謹(jǐn)慎。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年1-3月,餐飲收入12136億元,同比增長13.9%,但這主要得益于2022年同期基數(shù)低(為防控新冠疫情,大量餐飲閉店,因此基數(shù)低),且相比1-2月的報(bào)復(fù)性消費(fèi)和假期催化,3月增速明顯放緩。在此背景下,市場(chǎng)對(duì)餐飲復(fù)蘇預(yù)期謹(jǐn)慎。
二是消費(fèi)級(jí)智能硬件最吸金。3月,消費(fèi)級(jí)智能硬件投融資事件6起,4月,投融資數(shù)量則回落至2月份的3起。盡管數(shù)量減少,但依然是最吸金的領(lǐng)域。據(jù)投資界消息,AI智能硬件研發(fā)商“樂天派”完成1900萬天使輪融資,投后估值達(dá)1.5億元。另外,據(jù)36氪消息,3C電子領(lǐng)域電商平臺(tái)服務(wù)商“倍思科技”A輪融資數(shù)億人民幣。
三是寵物領(lǐng)域投融資數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定。4月,共有2個(gè)寵物相關(guān)項(xiàng)目獲得融資,寵物服務(wù)商“派氦聞寵物”、新銳寵物食品品牌“美寶仕MEBOS”均獲得天使輪融資。2022年以來,寵物領(lǐng)域投融資數(shù)量一直穩(wěn)定在2-5個(gè)范圍內(nèi),縱向?qū)Ρ葋砜?,寵物領(lǐng)域投融資數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定,持續(xù)受到資本關(guān)注。
從融資輪次看,依然是早期投融資和戰(zhàn)略投融資占主導(dǎo)。超56%的投融資發(fā)生在B輪之前,近1/3的投融資事件是A輪系列融資,29.3%的投融資事件為基于戰(zhàn)略協(xié)同的戰(zhàn)略性投融資。
表5:2023年4月新消費(fèi)領(lǐng)域IPO相關(guān)事件
從融資金額方面,據(jù)藍(lán)鯊消費(fèi)估算,不考慮公開發(fā)行的話,披露融資金額的27起投融資事件中,融資金額約6.11億人民幣。
公開融資金額的投融資項(xiàng)目仍以千萬級(jí)為主,占比達(dá)37%,其次則是百萬級(jí)別的,占比約31%;相比3月份,千萬級(jí)及百萬級(jí)投融資事件占比更高。
不考慮公開發(fā)行的話,億元級(jí)投融資事件(含近億元)投融事件僅2起,3月份這一數(shù)據(jù)則為9,億元級(jí)投融資事件數(shù)量驟減。
表7:2023年4月獲得億元級(jí)融資的新消費(fèi)項(xiàng)目
地域上,分城市來看,上海、北京、廣州、杭州、成都這5個(gè)城市的投融資事件數(shù)量最多,分別有7個(gè)、5個(gè)、4個(gè)、4個(gè)、4個(gè)項(xiàng)目獲得投資。除了杭州,其他4個(gè)城市投融資數(shù)量與上月相差不大,而杭州市新消費(fèi)投融資事件數(shù)量則由12起降至4起。分省級(jí)行政單位來看,上海、廣東、北京、浙江、四川是心消費(fèi)投融資數(shù)量TOP5。分城市帶來看,包括江浙滬皖在內(nèi)的長三角依然是最吸金地區(qū),本月共有15起新消費(fèi)相關(guān)投融資事件,占比36.59%。
募資方面,則有兩起事件值得關(guān)注。
一是天圖投資完成新一期15億人民幣基金募集。本月,天圖投資與海南自貿(mào)港基金、海澄數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,至此,天圖投資新一期15億人民幣基金宣告完成募集。據(jù)悉,這是近5年來國資LP在消費(fèi)投資領(lǐng)域完成的最高單筆出資,該基金將重點(diǎn)投向創(chuàng)新消費(fèi)、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、數(shù)字化創(chuàng)新、跨境拓展以及生物科技等產(chǎn)品創(chuàng)新科技方向。
二是廣東廣梅預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基金已完成備案。4月25日,廣東酒家集團(tuán)發(fā)布公告,其參與投資設(shè)立的廣東廣梅預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基金已完成私募投資基金備案手續(xù),并取得《私募投資基金備案證明》。據(jù)公開報(bào)道,本基金于2023年1月揭牌,總規(guī)模10億元,首期規(guī)模2億元,賦能梅州客家預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將成為國內(nèi)首支園區(qū)引導(dǎo)成立并重點(diǎn)為園區(qū)配套服務(wù)的預(yù)制菜股權(quán)投資基金。
02
火鍋食材超市的盡頭,是預(yù)制菜社區(qū)便利店?
圖1:鍋圈食匯宣傳圖
從火鍋食材超市到一站式預(yù)制菜品牌。
鍋圈食匯成立于2017年,消費(fèi)者對(duì)它最早的感知是火鍋食材超市。不過,從招股書來看,鍋圈食匯的志向不止于此,儼然是要做個(gè)不斷打破邊界的預(yù)制菜品牌。招股書中,鍋圈食匯將自己定位為“中國領(lǐng)先的一站式在家吃飯餐食解決方案品牌”,對(duì)于“在家吃飯餐食解決方案”,鍋圈食匯解釋為“包括即食食品、即熱食品、即烹食品及即配食品”。這與預(yù)制菜的范疇完全重合。
火鍋食材超市為何不香了?
火鍋食材超市滿足的是在家吃火鍋的需求,新冠疫情期間,外出就餐受限,居家餐飲需求催化火鍋食材超市爆火。需求旺盛引發(fā)資本追逐,鍋圈食匯、懶熊火鍋等接連獲得高額融資。各路玩家紛紛入局,企查查數(shù)據(jù)顯示,以“火鍋食材”為關(guān)鍵詞搜索的話,2020年相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量超5000家,而2019年,這一數(shù)據(jù)僅為1000+。
不過,火鍋食材超市遍地開花的局面并沒有維持多久,很快就迎來了肉眼可見的大洗牌,大批入局者關(guān)店離場(chǎng)或轉(zhuǎn)型。2021年,火鍋食材相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量降為2000+,2022年則進(jìn)一步回落至1000+。
在此背景下,鍋圈食匯不斷打破邊界擴(kuò)充品類,作為行業(yè)老二的懶熊火鍋的創(chuàng)始人也坦承,“疫情加速了火鍋食材市場(chǎng)的泡沫化,這個(gè)市場(chǎng)沒有大家想象的那么大,相對(duì)而言,火鍋不是剛需,也不是高頻,是大家一日三餐的調(diào)劑品”。招股書顯示,截至2022年12月31日,鍋圈食匯已在全國開設(shè)9221家門店,而僅靠火鍋食材這一非剛需非高頻的細(xì)分賽道,難以支撐萬店品牌。
表9:鍋圈食匯按性質(zhì)劃分的收入明細(xì)
做預(yù)制菜社區(qū)便利店面臨哪些挑戰(zhàn)?
從定位來看,鍋圈食匯似乎正在轉(zhuǎn)型為預(yù)制菜社區(qū)便利店。不過,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,盡管鍋圈食品的產(chǎn)品體系有8大類別755個(gè)SKU,但火鍋食材依然是鍋圈食匯的主要收入來源,燒烤及其他產(chǎn)品收入占比不足1/4。同時(shí),鍋圈食匯還在招股書中表示,2020年至2022年的快速增長有賴于門店網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張。
可以說,鍋圈食匯的轉(zhuǎn)型還只是開始。鍋圈食匯能否華麗轉(zhuǎn)身,成為行業(yè)新標(biāo)桿,還要面對(duì)多重挑戰(zhàn)。
一是品類擴(kuò)充上,能否打造出爆款,帶動(dòng)其他品類的增長,降低對(duì)火鍋食材的依賴;二是要應(yīng)對(duì)多方競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)賽道退潮之后,預(yù)制菜是少有的亮眼賽道,傳統(tǒng)的速凍企業(yè)、生鮮電商、餐飲企業(yè)、上游原材料供應(yīng)商等紛紛押注加碼,強(qiáng)有力的對(duì)手環(huán)伺下,消費(fèi)者的可選項(xiàng)很多,鍋圈們?nèi)绾涡纬勺约旱暮诵母?jìng)爭(zhēng)力?三是門店模型優(yōu)化,鍋圈過去的增長主要得益于加盟門店的擴(kuò)張,而要實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的增長,則要優(yōu)化門店模型,保證多數(shù)加盟商能回本能賺錢。
顯然,對(duì)于鍋圈們而言,從火鍋食材超市變身預(yù)制菜社區(qū)便利店之路,道阻且長。


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