財(cái)聯(lián)社3月28日訊（記者 彭科峰）每年的銀行年報(bào)數(shù)據(jù)中，高凈值人群及其資產(chǎn)總量的變動(dòng)總能引發(fā)大眾關(guān)注，今年也不例外。

財(cái)聯(lián)社記者注意到，在目前已經(jīng)披露年報(bào)的招商銀行、平安銀行、光大銀行、中信銀行等多家銀行私人銀行客戶數(shù)量和資產(chǎn)總量均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

特別是， 招商私人銀行加金葵花客戶總共414萬(wàn)戶（戶數(shù)占比2.25%），資產(chǎn)占比卻高達(dá)81.38%的數(shù)據(jù)一經(jīng)發(fā)布，更是在社交媒體中引發(fā)不少“貧富差距越拉越大”的聲音。那么，真實(shí)情況究竟如何？

多家銀行高凈值人群實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)

招商銀行最新年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至報(bào)告期末，該行私人銀行客戶數(shù)突破13萬(wàn)戶，私人銀行管理客戶總資產(chǎn)余額達(dá)3.79萬(wàn)億元，較上年末增長(zhǎng)11.74%。戶均總資產(chǎn)2,813.38萬(wàn)元，較上年末增加32.95萬(wàn)元。此外，金葵花及以上客戶（指在本公司月日均總資產(chǎn)在50萬(wàn)元及以上的零售客戶）414.34萬(wàn)戶，較上年末增長(zhǎng)12.84%。

招商銀行的情況并非孤例。平安銀行年報(bào)顯示，該行私行達(dá)標(biāo)客戶資產(chǎn)余額 16,207.85 億元，較上年末增長(zhǎng) 15.3%；該行財(cái)富客戶 126.52 萬(wàn)戶，較上年末增長(zhǎng) 15.0%，其中私行達(dá)標(biāo)客戶3 8.05 萬(wàn)戶，較上年末增長(zhǎng) 15.5%。

中信銀行的年報(bào)顯示，截至報(bào)告期末，私人銀行客戶達(dá) 6.68 萬(wàn)戶，較上年末增長(zhǎng) 10.81%。報(bào)告期內(nèi)，私行客戶管理資產(chǎn)（本行口徑）月日均余額 9,485.97 億元，同比增長(zhǎng) 13.04%。

光大銀行的年報(bào)顯示，截至報(bào)告期末，私行客戶 56,526 戶，比上年末增加 6,505 戶，增長(zhǎng) 13.00%；管理私人銀行客戶資產(chǎn) 5,681.85 億元，比上年末增加 670.57 億元，增長(zhǎng) 13.38%。

財(cái)聯(lián)社記者梳理發(fā)現(xiàn)，盡管各家銀行私人銀行門(mén)檻不盡相同，但從年報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，私人銀行客戶量增長(zhǎng)最快的是平安銀行，增速高達(dá)15.3%；私人銀行客戶資產(chǎn)增長(zhǎng)最快的是光大銀行，增速高達(dá)13.38%。

分析師：銀行高凈值人群增長(zhǎng)不能片面解讀

3月28日，一位不愿具名的券商銀行業(yè)分析師對(duì)財(cái)聯(lián)社記者表示，以招商銀行為代表的多家銀行的私人銀行客戶和資產(chǎn)去年均出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)有其特殊原因，市場(chǎng)不能簡(jiǎn)單地將其解讀為貧富差距在擴(kuò)大。

他表示，首先去年理財(cái)和權(quán)益類(lèi)市場(chǎng)均出現(xiàn)大幅滑坡，收益不如人意，這客觀上導(dǎo)致了包括高凈值人群在內(nèi)的大量?jī)?chǔ)戶將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到銀行。

其次，過(guò)去十余年來(lái)大行的客戶數(shù)和資產(chǎn)基本保持在20%以上的增速，私行的客戶數(shù)和資產(chǎn)也大約保持10%以上的增速，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正?，F(xiàn)象。多年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持了高速增長(zhǎng)，高凈值人群的數(shù)量也會(huì)增長(zhǎng)。

最后包括招行在內(nèi)的多家銀行在財(cái)富管理領(lǐng)域有多年深耕?！耙虼?022年客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長(zhǎng)，也可以看作是多年耕耘后不斷開(kāi)花結(jié)果的表現(xiàn)?！彼麑?duì)財(cái)聯(lián)社記者強(qiáng)調(diào)。

財(cái)富管理機(jī)構(gòu)還有更多成長(zhǎng)空間

資深金融證券專家何曉宇則從銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型角度，向財(cái)聯(lián)社記者談了他的看法。

何曉宇表示，當(dāng)前銀行業(yè)普遍面臨息差收縮、周期下行的挑戰(zhàn)。而私人銀行具有輕資本和弱周期的屬性，因此商業(yè)銀行都在爭(zhēng)搶這塊蛋糕，對(duì)財(cái)富管理戰(zhàn)略相對(duì)比較重視。

“當(dāng)前各家銀行對(duì)財(cái)富客群分層經(jīng)營(yíng)力度增強(qiáng)，越來(lái)越注重高端客群的定制化服務(wù)能力升級(jí)，布局高端客群。并通過(guò)打造健康、教育、本地化特色權(quán)益等精細(xì)化權(quán)益產(chǎn)品，滿足細(xì)分客群的多元化需求。而且各家銀行關(guān)注普惠型財(cái)富管理市場(chǎng)，產(chǎn)生了很好的效益。”何曉宇認(rèn)為，這也是銀行私人客戶資產(chǎn)增長(zhǎng)背后的直接推動(dòng)力。

何曉宇稱，中國(guó)正在打造形成中間大、兩頭小的橄欖型分配結(jié)構(gòu)，這將改變居民家庭的收入結(jié)構(gòu)以及財(cái)富管理市場(chǎng)以及消費(fèi)金融市場(chǎng)。如果擴(kuò)大中等收入群體比重，這一部分的財(cái)富規(guī)模與比重也會(huì)提高，對(duì)財(cái)富管理需求會(huì)增加，將有更多中等收入群體進(jìn)行優(yōu)化資產(chǎn)配置，這為財(cái)富管理機(jī)構(gòu)提供了更多成長(zhǎng)空間。

本文源自財(cái)聯(lián)社記者 彭科峰