01 逐夢(mèng)AI圈

托奧特曼的福，沉寂許久的互聯(lián)網(wǎng)大佬們又有了新的努力方向——不是打怪獸，而是做AI（人工智能）大模型。（本文不討論AI專(zhuān)業(yè)理論，請(qǐng)放心閱讀。）

4月12日，科技媒體36氪發(fā)布了一篇采訪稿，就國(guó)內(nèi)目前風(fēng)起云涌的AI大模型創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮采訪了搜狗創(chuàng)始人王小川。這是近來(lái)媒體們都熱衷的話題，畢竟全球熱錢(qián)都在為ChatGPT而瘋狂。

不同尋常的是，王小川太耿直了。

采訪中，記者問(wèn)到國(guó)內(nèi)AI大模型與國(guó)外的差異，提及百度發(fā)布的文心一言，此前李彥宏說(shuō)過(guò)，文心一言和OpenAI的差距可能在兩個(gè)月左右。王小川立馬回道：「你們可能采訪的是平行宇宙里的他，不是我們這個(gè)世界里的?！褂浾咦穯?wèn)為什么，他又回：「那怎么可能只差兩個(gè)月嘛？那一定是另一個(gè)宇宙嘛?！?/strong>

這個(gè)回答巧妙地表明了自己的態(tài)度，又?jǐn)D兌了一番昔日的對(duì)手。

半個(gè)月前，也是在36氪的采訪中，李彥宏確實(shí)說(shuō)過(guò)差距「可能最多是兩個(gè)月」，可他緊接著打了個(gè)補(bǔ)丁，「但是這兩個(gè)月什么時(shí)候能追上，才是更重要的問(wèn)題。」兩個(gè)月是時(shí)間尺度，稍微了解一點(diǎn)OpenAI產(chǎn)品歷程的人都知道，AI大模型不講「武德」，只要算力跟得上，壓根不按時(shí)間尺度線性發(fā)展。

王小川一記直球打向李彥宏，足足過(guò)了3天，百度方面才派出副總裁、搜索平臺(tái)負(fù)責(zé)人肖陽(yáng)進(jìn)行回應(yīng)：

「百度做AI，始終相信長(zhǎng)期主義的價(jià)值。我們向來(lái)不回避與國(guó)外的差距，但是這個(gè)差距到底在什么位置，一線的都懂。『天上一天，人間一年』，王小川脫離一線太久，確實(shí)跟我們不在一個(gè)宇宙，自然對(duì)國(guó)內(nèi)人工智能技術(shù)的發(fā)展缺乏了解。我們當(dāng)然非常希望中國(guó)能夠跑出一家像OpenAI一樣的公司，但怎么說(shuō)呢，當(dāng)年搜狗也立志取代百度搜索，結(jié)果也是顯而易見(jiàn)的。所以很難評(píng)價(jià)，那我祝他成功吧！」

最了解你痛點(diǎn)的人，還是對(duì)手。

王小川只是質(zhì)疑了一下文心一言與OpenAI之間的差距，盡管用詞犀利了些，百度的回?fù)魠s已上升到對(duì)其過(guò)往人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)成就的諷刺。格局大小暫且不說(shuō)，AI大模型之于后者的重要性可見(jiàn)一斑：捧在手心里的寶，容不得別人說(shuō)一句不好。

再次跑上同一個(gè)賽道，AI大模型對(duì)于兩者的意義卻截然不同。

百度要的是又一個(gè)面向大眾的明星產(chǎn)品。

比起曾經(jīng)并列BAT的阿里、騰訊，百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐緩慢得多。按照李彥宏的說(shuō)法，早在十幾年前，百度就在AI上連續(xù)投入，百度無(wú)人駕駛也一度引起市場(chǎng)熱議，但對(duì)于渴望重回*的百度而言，這還不夠，百度需要一個(gè)和PC時(shí)代的「百度搜索」同樣響亮的產(chǎn)品——ChatGPT的全球爆火似乎在預(yù)示著，文心一言可以是這樣的產(chǎn)品。

王小川輕裝上陣，要的是擺脫過(guò)往束縛，*程度地實(shí)現(xiàn)個(gè)人對(duì)AI大模型的設(shè)想。

王小川是搜狗的創(chuàng)始人，這家公司最著名的產(chǎn)品包括搜狗輸入法、搜狗搜索和搜狗瀏覽器等，早在2012年，他就提出要升級(jí)核心理念，發(fā)展屬于自己的核心語(yǔ)言AI能力，此后搜狗推出了許多AI相關(guān)產(chǎn)品，但對(duì)AI的探索始終離不開(kāi)搜索。2021年10月，騰訊正式完成對(duì)搜狗的收購(gòu)，王小川辭去CEO，離開(kāi)搜狗，此后一直在研究如何把生命問(wèn)題變成數(shù)學(xué)問(wèn)題，直至ChatGPT火遍全球，王小川思考再三，決定入局。他這次要做的大模型不僅帶有搜索增強(qiáng)，還有別的東西，搜索不再是天花板。

有意思的是，雖然王小川和李彥宏口頭上有些不對(duì)付，但在采訪中，他們都表達(dá)了相似的使命感。

李彥宏說(shuō)，百度的使命就是用科技讓復(fù)雜的世界更簡(jiǎn)單。

王小川說(shuō)，搜狗的使命就是幫助大家更簡(jiǎn)單地表達(dá)和獲取知識(shí)，提高大家工作生活的效率。

手握錘子的人，看什么都像釘子。做過(guò)搜索引擎的人，大概都有類(lèi)似的愿景，盡管他們可能并不愿意承認(rèn)彼此間的相似。

02 錢(qián)多，人少，速來(lái)！

因?yàn)橥跣〈ê桶俣戎g的口水仗太有戲劇性，大家都忽略了，在李彥宏的那篇采訪中同樣有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)同行的評(píng)價(jià)。

記者問(wèn)，很多人準(zhǔn)備做類(lèi)似OpenAI的創(chuàng)業(yè)，比如李開(kāi)復(fù)、王小川、王慧文，你有什么建議？

李彥宏答，中國(guó)基本不會(huì)再出一個(gè)OpenAI了，創(chuàng)業(yè)公司重新做一個(gè)ChatGPT其實(shí)沒(méi)有多大意義，沒(méi)有必要再重新發(fā)明一遍輪子。

人家揮舞著鈔票，干勁十足地要做中國(guó)OpenAI，你一邊潑冷水說(shuō)這樣沒(méi)多大意義，一邊推出自己的類(lèi)ChatGPT應(yīng)用。大可不必如此，都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深人士，誰(shuí)看不出AI大模型下隱藏的機(jī)遇呢？

看破，說(shuō)破，還親自下場(chǎng)去做，某種程度上，這也是一種互聯(lián)網(wǎng)精神的體現(xiàn)。

王慧文*個(gè)站出來(lái)張貼英雄榜，財(cái)大氣粗，擲地有聲——「組隊(duì)擁抱新時(shí)代，打造中國(guó)OpenAI」「我出資5千萬(wàn)美元，估值2億美元」「下輪融資已有*VC認(rèn)購(gòu)2.3億美金」，要求應(yīng)聘者「狂熱相信AI改變世界」「堅(jiān)定確保AI造福人類(lèi)」。

短短幾句話就拋下一張大網(wǎng)，恨不能立馬網(wǎng)盡天下英才。作為王慧文的「一生摯友」，王興隨后表示，「我個(gè)人將參與老王的創(chuàng)業(yè)公司『光年之外』的A輪投資，并出任董事。」

王慧文說(shuō)自己不懂AI技術(shù)，正在努力學(xué)習(xí)，王興說(shuō)和王慧文同行近二十年，必須支持他。兩個(gè)隔壁「老王」謙虛著謙虛著，就攢起了一個(gè)至少可以「燒」掉上億美元的初創(chuàng)公司。沒(méi)意義的事，這兩位美團(tuán)的創(chuàng)始人真的會(huì)做嗎？

王慧文發(fā)出英雄榜一個(gè)月、百度文心一言發(fā)布會(huì)3天后，李開(kāi)復(fù)在朋友圈發(fā)文稱(chēng)，自己正在籌辦全球化AI新公司Project AI 2.0。

李開(kāi)復(fù)年過(guò)60 ，依然對(duì)AI大模型創(chuàng)業(yè)充滿(mǎn)熱情。他把新公司定義為「世界級(jí)的公司」，連用3個(gè)「不僅僅」表達(dá)自己對(duì)新公司的設(shè)想——「不僅僅要做中文版ChatGPT」「不僅僅是個(gè)高能聊天工具」「不僅僅是圖文創(chuàng)作的AIGC生成」，更在文末承諾，「資金、算力陸續(xù)到位，新公司期權(quán)由新團(tuán)隊(duì)*主導(dǎo)」。

公司還沒(méi)正式開(kāi)業(yè)就是「世界級(jí)公司」，直接壓了一眾「中國(guó)OpenAI」們的風(fēng)頭。

大佬們嘴上說(shuō)得再熱鬧，新公司畢竟還是個(gè)草臺(tái)班子，但對(duì)于已有AI基礎(chǔ)的企業(yè)而言，剛過(guò)去的4月第3周，堪比華山論劍——

阿里推出可以進(jìn)行多輪對(duì)話、文生圖的「通義千問(wèn)」，騰訊發(fā)布新一代HCC高性能大模型計(jì)算集群，京東發(fā)布新一代產(chǎn)業(yè)大模型「言犀」，字節(jié)推出類(lèi)似微軟Office Copilot的專(zhuān)屬智能助手「My AI」，知乎發(fā)布中文大模型「知海圖AI」，商湯發(fā)布大模型日日新和應(yīng)用平臺(tái)「商量」。

企業(yè)紛紛擼起衣袖，對(duì)外展示鍛煉已久的AI力量，發(fā)布會(huì)一場(chǎng)接一場(chǎng)，各大參數(shù)和演示視頻流傳全網(wǎng)，公開(kāi)發(fā)言和采訪稿也不斷放出。每家公司都試圖證明自己做AI的決心有多大、自家的AI大模型到底有多強(qiáng)。

從ChatGPT2月份在國(guó)內(nèi)爆火到如今，短短幾個(gè)月，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仿佛找回了當(dāng)初「社區(qū)團(tuán)購(gòu)」「買(mǎi)菜大戰(zhàn)」時(shí)的激情，連大佬們?cè)舅钠桨朔€(wěn)的對(duì)外發(fā)言也變得有了硝煙味。

這一切都能追溯到一個(gè)人身上，他叫薩姆·奧特曼（Sam Altman）。

03 誰(shuí)是大贏家

比起1960年代就開(kāi)始暴打怪獸的奧特曼家族，薩姆·奧特曼還很年輕，今年只有38歲，但他已經(jīng)做出了影響世界的成果，媒體的報(bào)道中常常稱(chēng)他為「ChatGPT之父」「OpenAI CEO」。

OpenAI誕生于2015年，但早在成為OpenAI CEO之前，奧特曼的履歷就已是金光閃閃。

奧特曼出生在一個(gè)猶太裔家庭，8歲時(shí)，他獲得了*臺(tái)Mac電腦，19歲從斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系肄業(yè)，同年創(chuàng)辦一家公司，主攻本地社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，獲得超過(guò)3000萬(wàn)美元的風(fēng)投資金，3年后這家公司以4340萬(wàn)美元的價(jià)格被收購(gòu)。

22歲，別人才剛剛從大學(xué)畢業(yè)，奧特曼已經(jīng)成了一個(gè)小有名氣的創(chuàng)業(yè)者，備受超級(jí)富豪們的青睞。

*位影響奧特曼人生的富豪是保羅·格雷厄姆，Y Combinator（YC）的創(chuàng)始人。YC是硅谷地區(qū)最負(fù)盛名的科技創(chuàng)業(yè)孵化器，包括Airbnb、Coinbase、DoorDash、Reddit、Quora等在內(nèi)的著名公司在剛起步時(shí)，都接受過(guò)YC的投資。

格雷厄姆非常欣賞奧特曼。2011年，奧特曼進(jìn)入YC工作，2014年他便成為YC的CEO，2016年又成為整個(gè)YC集團(tuán)（包括YC和其它相關(guān)公司）的CEO。在這個(gè)職位上，奧特曼主導(dǎo)投資了諸多明星初創(chuàng)公司，也見(jiàn)證了大量「獨(dú)角獸」企業(yè)的暴富暴死。

第二位改變奧特曼職業(yè)道路的富豪是埃隆·馬斯克。

把馬斯克和奧特曼聯(lián)系在一起的，是他們對(duì)人工智能的共同擔(dān)憂：如何避免人類(lèi)被自己創(chuàng)造出來(lái)的東西毀掉。2015年，基于這種共同擔(dān)憂，馬斯克和奧特曼聯(lián)合其他幾位投資人，共同出資超過(guò)10億美元，創(chuàng)立了一家非營(yíng)利性質(zhì)的人工智能企業(yè)，OpenAI，在推動(dòng)人工智能研究的同時(shí)，免費(fèi)向大眾開(kāi)放其專(zhuān)利和研究。

愿景總是美好的，但過(guò)程難免曲折。AI研發(fā)堪稱(chēng)「鈔票焚化爐」，短短幾年，早期的10億美元投資便燒得精光。

2018年，馬斯克以「工作內(nèi)容與特斯拉有沖突」為由，辭去董事會(huì)職位，離開(kāi)OpenAI。

2019年，奧特曼成為OpenAI的CEO，OpenAI從非營(yíng)利組織轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢蘩麧?rùn)的營(yíng)利企業(yè)，利潤(rùn)上限為接受投資額的100倍，也是在這一年，OpenAI接受了來(lái)自微軟的投資，首筆投資10億美元。

2022年11月30日，ChatGPT面向公眾開(kāi)放，火爆全球。據(jù)瑞銀研究數(shù)據(jù)顯示，2023年1月，ChatGPT全球獨(dú)立訪問(wèn)用戶(hù)量達(dá)到1.015億。達(dá)到相同的用戶(hù)數(shù)，Instagram用了2.5年，TikTok用了9個(gè)月，但ChatGPT只用了2個(gè)月。

面對(duì)OpenAI驕人的成績(jī)，馬斯克不僅沒(méi)有自豪，反倒發(fā)表了一系列憂心忡忡的言論，先是質(zhì)疑自己投資了1億美元的非營(yíng)利組織怎么變成了一家營(yíng)利型企業(yè)，隨后又稱(chēng)人工智能是一項(xiàng)危險(xiǎn)的技術(shù)，還聯(lián)合多名專(zhuān)家發(fā)布了一篇呼吁暫停半年AI大模型訓(xùn)練，加強(qiáng)AI技術(shù)監(jiān)管的公開(kāi)信。

有意思的是，外媒爆料，馬斯克最近豪擲數(shù)千萬(wàn)美元，購(gòu)買(mǎi)了1萬(wàn)個(gè)GPU，用于推進(jìn)一個(gè)全新的AI項(xiàng)目，很有可能是在開(kāi)發(fā)一個(gè)大語(yǔ)言模型。

1萬(wàn)個(gè)GPU，什么概念呢，2020年，微軟為了滿(mǎn)足OpenAI的算力需求，建造了一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)*其使用，這臺(tái)計(jì)算機(jī)也剛好使用了1萬(wàn)個(gè)GPU——這是一個(gè)數(shù)據(jù)中心級(jí)別的用量。

AI不是一個(gè)新東西，但OpenAI以近乎奇跡的方式，做出了顛覆性技術(shù)產(chǎn)品。為了及時(shí)趕上AI大模型商業(yè)化帶來(lái)的爆炸性收益，全球互聯(lián)網(wǎng)公司蜂擁而至，放眼望去，四周都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，哪怕是超級(jí)富豪們，說(shuō)起話來(lái)也難免夾槍帶棒。

AI大模型會(huì)如何改變我們的生活？目前很難想象出具體圖景，一如20年前，我們也很難想象今天的生活會(huì)被小小的智能手機(jī)捆綁。但我們能想到的是，每一波技術(shù)浪潮席卷全球，總會(huì)激蕩出無(wú)數(shù)財(cái)富和機(jī)遇，普通人不愿錯(cuò)過(guò)，超級(jí)富豪們更不甘心錯(cuò)過(guò)。

浪潮之初，誰(shuí)*獲利呢？

早在2月1日，英偉達(dá)創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛就這么評(píng)價(jià)ChatGPT：「這是人工智能的iPhone時(shí)刻！」iPhone引領(lǐng)了智能手機(jī)浪潮，從此幾乎每一部智能設(shè)備里，都有高通公司的專(zhuān)利產(chǎn)品（不僅限于芯片）。而GPU是訓(xùn)練AI大模型的必需品，英偉達(dá)作為世界上*的GPU生產(chǎn)商，占據(jù)了95%的市場(chǎng)份額。

黃仁勛是個(gè)實(shí)在人，他只說(shuō)這一句，卻好像什么都說(shuō)完了。