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今年以來(lái)保山邊境管理支隊(duì)積極謀劃、多措并舉、多向發(fā)力立足資產(chǎn)規(guī)范化管理試點(diǎn)建設(shè)有亮點(diǎn)盤(pán)活使用有質(zhì)效重點(diǎn)任務(wù)有突破扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作高起點(diǎn)開(kāi)局高標(biāo)準(zhǔn)起步為全年工作實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基惠警提供堅(jiān)強(qiáng)有力保證
支隊(duì)第一次召開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)
試點(diǎn)開(kāi)路，“規(guī)范化”打造的是樣板
構(gòu)建“黨委總管、后勤統(tǒng)管、部門(mén)（單位）現(xiàn)管”“三位一體”資產(chǎn)裝備管理體系以“正規(guī)有序、科學(xué)高效、可復(fù)制推廣”為目標(biāo)
圍繞機(jī)制建設(shè)、規(guī)范管理、責(zé)任落實(shí)等重點(diǎn)內(nèi)容深挖機(jī)關(guān)、二線(xiàn)站、派出所不同類(lèi)型單位資產(chǎn)管理特色完成機(jī)關(guān)現(xiàn)代化辦公
“公物倉(cāng)+云系統(tǒng)”派出所三區(qū)（生活區(qū)、辦案區(qū)、辦公區(qū)）亮點(diǎn)建設(shè)
二線(xiàn)站“四化”資產(chǎn)管理信息化制度化后勤保障流程化一體化生活區(qū)域規(guī)范化生活化警營(yíng)文化特色化區(qū)域化試點(diǎn)打造全面實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理數(shù)字化、網(wǎng)格化
小事不小，“規(guī)范化”培養(yǎng)的是意識(shí)
“大到一棟房屋，小到一支錄音筆都是我們的資產(chǎn)都需要我們每個(gè)人去愛(ài)護(hù)”
來(lái)自滇灘邊境派出所和曼海邊境檢查站的資產(chǎn)管理員如是說(shuō)
為進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)層級(jí)管理支隊(duì)備案審批了26名資產(chǎn)管理員建立個(gè)人資產(chǎn)清單
并明確資產(chǎn)管理員和使用人的職責(zé)范圍實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)管全面，分管領(lǐng)導(dǎo)管具體資產(chǎn)部門(mén)管實(shí)物，財(cái)務(wù)部門(mén)核價(jià)值使用個(gè)人管日常的運(yùn)作模式
精細(xì)入微，“規(guī)范化”樹(shù)立的是標(biāo)準(zhǔn)
健全資產(chǎn)管理機(jī)制編印出臺(tái)《國(guó)有資產(chǎn)管理50問(wèn)》《后勤規(guī)章制度一本通》《國(guó)有資產(chǎn)管理制度匯編》《國(guó)有資產(chǎn)管理工作流程》《后勤業(yè)務(wù)工作流程一本通》
圍繞資產(chǎn)配置、使用、處置、管理、清查等5個(gè)方面拍攝示范片全流程示范講解政策及操作辦法推進(jìn)圖表化、清單化、機(jī)制化綜合保障建設(shè)著力提升后勤規(guī)范化管理水平支隊(duì)國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)代管理理論調(diào)研文章被總站評(píng)為“優(yōu)秀”
因時(shí)而進(jìn)，“規(guī)范化”需要的是創(chuàng)新
資產(chǎn)管理如何跟上當(dāng)前信息化的腳步？支隊(duì)創(chuàng)新建設(shè)實(shí)體公物倉(cāng)構(gòu)建“線(xiàn)上”+“線(xiàn)下”雙倉(cāng)并行模式
將全支隊(duì)閑置資產(chǎn)和低值易耗品、耐用物資全部納入監(jiān)管視線(xiàn)統(tǒng)一管理，集中調(diào)配，統(tǒng)籌使用
實(shí)現(xiàn)一個(gè)“必須”（必須體現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化）二個(gè)打破（打破屬地使用界限、打破資產(chǎn)閑置現(xiàn)狀）三個(gè)避免（避免閑置，避免流失，避免廉政風(fēng)險(xiǎn)）將資產(chǎn)配置到最急需的地方去
2022年以來(lái)支隊(duì)在騰沖、龍陵邊境管理大隊(duì)等7個(gè)單位之間通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑的方式全面盤(pán)活資產(chǎn)333件價(jià)值90.49萬(wàn)元國(guó)有資產(chǎn)使用效益得到了充分發(fā)揮形成了“整體統(tǒng)籌，全面流通，高效運(yùn)維”的良好態(tài)勢(shì)
保山邊境管理支隊(duì)將緊緊圍繞新時(shí)代移民管理職責(zé)任務(wù)全面貫徹國(guó)家移民管理機(jī)構(gòu)后勤保障工作會(huì)議精神總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新努力將國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范化管理工作推向更高的水平
來(lái)源：保山邊境管理支隊(duì)
支隊(duì)第一次召開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)試點(diǎn)開(kāi)路，“規(guī)范化”打造的是樣板
構(gòu)建“黨委總管、后勤統(tǒng)管、部門(mén)（單位）現(xiàn)管”“三位一體”資產(chǎn)裝備管理體系以“正規(guī)有序、科學(xué)高效、可復(fù)制推廣”為目標(biāo)
圍繞機(jī)制建設(shè)、規(guī)范管理、責(zé)任落實(shí)等重點(diǎn)內(nèi)容深挖機(jī)關(guān)、二線(xiàn)站、派出所不同類(lèi)型單位資產(chǎn)管理特色完成機(jī)關(guān)現(xiàn)代化辦公
“公物倉(cāng)+云系統(tǒng)”派出所三區(qū)（生活區(qū)、辦案區(qū)、辦公區(qū)）亮點(diǎn)建設(shè)
二線(xiàn)站“四化”資產(chǎn)管理信息化制度化后勤保障流程化一體化生活區(qū)域規(guī)范化生活化警營(yíng)文化特色化區(qū)域化試點(diǎn)打造全面實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理數(shù)字化、網(wǎng)格化
小事不小，“規(guī)范化”培養(yǎng)的是意識(shí)
“大到一棟房屋，小到一支錄音筆都是我們的資產(chǎn)都需要我們每個(gè)人去愛(ài)護(hù)”
來(lái)自滇灘邊境派出所和曼海邊境檢查站的資產(chǎn)管理員如是說(shuō)
為進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)層級(jí)管理支隊(duì)備案審批了26名資產(chǎn)管理員建立個(gè)人資產(chǎn)清單
并明確資產(chǎn)管理員和使用人的職責(zé)范圍實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)管全面，分管領(lǐng)導(dǎo)管具體資產(chǎn)部門(mén)管實(shí)物，財(cái)務(wù)部門(mén)核價(jià)值使用個(gè)人管日常的運(yùn)作模式
精細(xì)入微，“規(guī)范化”樹(shù)立的是標(biāo)準(zhǔn)
健全資產(chǎn)管理機(jī)制編印出臺(tái)《國(guó)有資產(chǎn)管理50問(wèn)》《后勤規(guī)章制度一本通》《國(guó)有資產(chǎn)管理制度匯編》《國(guó)有資產(chǎn)管理工作流程》《后勤業(yè)務(wù)工作流程一本通》
圍繞資產(chǎn)配置、使用、處置、管理、清查等5個(gè)方面拍攝示范片全流程示范講解政策及操作辦法推進(jìn)圖表化、清單化、機(jī)制化綜合保障建設(shè)著力提升后勤規(guī)范化管理水平支隊(duì)國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)代管理理論調(diào)研文章被總站評(píng)為“優(yōu)秀”
因時(shí)而進(jìn)，“規(guī)范化”需要的是創(chuàng)新
資產(chǎn)管理如何跟上當(dāng)前信息化的腳步？支隊(duì)創(chuàng)新建設(shè)實(shí)體公物倉(cāng)構(gòu)建“線(xiàn)上”+“線(xiàn)下”雙倉(cāng)并行模式
將全支隊(duì)閑置資產(chǎn)和低值易耗品、耐用物資全部納入監(jiān)管視線(xiàn)統(tǒng)一管理，集中調(diào)配，統(tǒng)籌使用
實(shí)現(xiàn)一個(gè)“必須”（必須體現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化）二個(gè)打破（打破屬地使用界限、打破資產(chǎn)閑置現(xiàn)狀）三個(gè)避免（避免閑置，避免流失，避免廉政風(fēng)險(xiǎn)）將資產(chǎn)配置到最急需的地方去
2022年以來(lái)支隊(duì)在騰沖、龍陵邊境管理大隊(duì)等7個(gè)單位之間通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑的方式全面盤(pán)活資產(chǎn)333件價(jià)值90.49萬(wàn)元國(guó)有資產(chǎn)使用效益得到了充分發(fā)揮形成了“整體統(tǒng)籌，全面流通，高效運(yùn)維”的良好態(tài)勢(shì)
保山邊境管理支隊(duì)將緊緊圍繞新時(shí)代移民管理職責(zé)任務(wù)全面貫徹國(guó)家移民管理機(jī)構(gòu)后勤保障工作會(huì)議精神總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新努力將國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范化管理工作推向更高的水平
來(lái)源：保山邊境管理支隊(duì)
