近日，康佳集團發(fā)布2022年度業(yè)績報告，全年共實現營業(yè)收入296.08億元?！笆濉逼陂g，康佳集團共實現營業(yè)總收入2,031億元，年復合增長率19.92%；利潤總額約81億元。

數據交織下，康佳業(yè)績波動的原因，可以從近期發(fā)布的另外一份報告中，找到了答案。

3月27日，康佳集團發(fā)布了2022年度ESG（環(huán)境、社會責任及公司治理）最新報告，這也是康佳首次發(fā)布基于ESG概念的專題報告，圍繞新能源材料、鄉(xiāng)村振興、低碳“智造”等多個維度展開詳細披露，以科技向善驅動企業(yè)高質量發(fā)展。

Environment：環(huán)境治理

下好ESG這盤棋，不容易。

目前，我國ESG發(fā)展與投資尚處于起步階段，國有企業(yè)無疑是踐行社會責任的中堅力量。中國上市公司協(xié)會統(tǒng)計顯示，2021年國有控股上市企業(yè)發(fā)布社會責任報告數量為613份，以47.37%的發(fā)布率居于前列，遠高于民營控股的19.98%的發(fā)布率。

不久前，康佳入選“央企ESG·社會價值先鋒50指數”，以93.8分位列榜單第18名，成為央企ESG實踐的模范標桿，一同入選的包括中國移動、保利發(fā)展、中國中車等各行業(yè)領軍企業(yè)。

“雙碳”戰(zhàn)略的深入人心，為企業(yè)發(fā)展帶來了更多機遇。

基于全球能源體系的轉型加速，“新能源”、“光伏”成為聚光燈下的焦點。2022年，康佳積極布局綠色環(huán)保產業(yè)，與微型逆變器龍頭禾邁股份、晟高能源達成戰(zhàn)略合作，切入分布式光伏賽道，共同探索低碳發(fā)展新方向。

為落實“碳中和”目標，康佳集團先后與貴州凱里市、貴定縣簽訂合作協(xié)議，合計投入近100億。在“多彩貴州”的生態(tài)文明建設基礎上，著力打造本土光伏材料、光伏組件等產業(yè)，繼續(xù)往光伏產業(yè)鏈上游延伸性布局。

據悉，康佳計劃于凱里市投資50億元建設5條光伏玻璃生產線，預計到2025年，年工業(yè)總產值將突破100億元，年納稅5億元以上，解決就業(yè)不少于4500人。

近年來，康佳始終踐行低碳“智造”的環(huán)保理念，不斷構筑共生共融的綠色生產模式，進一步降低生產所帶來的環(huán)境污染。報告顯示，康佳集團2022年化學需氧量、揮發(fā)性有機物等污染物排放量較去年顯著下降。

其中，集團旗下安徽康佳電子有限公司（以下簡稱“安康”）被工信部評為國家級“綠色工廠”，康佳以“生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化”的生產模式，成為電子行業(yè)綠色環(huán)保的“領跑者”。

3月，國際可再生能源署數據表明，2022年全球可再生能源新增裝機容量近一半是在亞洲地區(qū)，而我國則是最大的貢獻者?？深A見的是，隨著ESG理念的普及，擁有比亞迪、寧德時代、康佳等新能源科技型企業(yè)的中國，也將在全球經濟中扮演更重要的角色。

Society：社會責任

回歸企業(yè)本質，一個公司的價值，不光體現于增收創(chuàng)匯，還要用精致產品為普羅大眾創(chuàng)造生活便利，以扶貧濟困踐行企業(yè)社會責任，促進群眾致富實現共同富裕。

像上文提到的康佳貴州光伏產業(yè)園區(qū)，就是在鄉(xiāng)村振興這一主旋律下跳動的音符。

數據顯示，自2003年以來，康佳集團累計投入超過5000萬元的專項資金用于鄉(xiāng)村扶貧相關項目，幫助對口幫扶關系貴州三穗、天柱兩縣XX名貧困戶實現脫貧。

授人以魚不如授人以漁。

通過發(fā)揮自身科技及產業(yè)優(yōu)勢，康佳集團在三穗、天柱兩地積極開展產業(yè)振興相關項目，利用自有推廣渠道與供應鏈管理經驗，助力當地特色產業(yè)“三穗鴨”做優(yōu)做強。截至目前，當地主營三穗鴨業(yè)務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已達18家，其中1家產值已破億。

此外，康佳以教育幫扶為抓手，啟動“山海之約”公益行動，百位“援夢合伙人”與貴州黔東南地區(qū)貧困學生建立一對一幫扶關系，用實際行動改善教育民生，阻斷鄉(xiāng)村貧困代際傳遞。

Governance：企業(yè)管理

事實上，康佳堅守的發(fā)展戰(zhàn)略，也與ESG的內核不謀而合。

眼下，我們的世界仍面臨著許多全球性挑戰(zhàn)：氣候變化、能源危機、地緣沖突，在復雜多變的宏觀背景下，綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展論日漸興起。隨著“雙碳”政策的落地，一股新的浪潮正席卷全球。

從業(yè)務表現來看，康佳所踐行的“長期主義”戰(zhàn)略反響不錯，在過去五年時間，康佳營收實現約20%的年復合增長率，2021年歸母凈利潤相較2016年增長近10倍。

ESG更需要的是長期主義：舍去“利益至上”的短視行為，用耐心與持久贏得這場沒有終點的馬拉松/硝煙的戰(zhàn)爭。

正如長期主義的踐行者——亞馬遜（Amazon），如果貝索斯在過去20年連續(xù)虧損的任何時刻，選擇放棄對云計算、衛(wèi)星的超前布局轉而追求短期利潤，那么很有可能亞馬遜如今仍是個電商平臺，而不是與微軟、谷歌掰手腕的全球第5大巨頭。

據其披露的最新財報顯示，一方面，康佳正推動傳統(tǒng)消費類電子業(yè)務結構轉型優(yōu)化，另一方面，向新能源、光電半導體等戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)。

前瞻性的布局為康佳贏得了未來。作為最早一批吃“吃螃蟹”的中國企業(yè)，在經過長達四年的深耕，康佳半導體光電產業(yè)的技術“護城河”優(yōu)勢逐步顯現。

2022年，重慶康佳半導體光電產業(yè)園宣告投產，多條MLED(Mini LED和Micro LED的統(tǒng)稱)產線及檢測中心已投入使用，也意味著康佳成功攻克MLED量產化這一難題。

今年以來，XR、MLED概念得以發(fā)酵。蘋果、三星、華為等企業(yè)紛紛布局Micro LED賽道。彭博社首席記者Mark Gurman報道，蘋果也將在下一代Apple Watch中采用Micro LED技術。

這一次，康佳與世界站在了同一條起跑線。

結語

報告中提到，為應對新消費電子類市場的“存量”困境，康佳將貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，把“長期主義”價值注入企業(yè)經營底色，加速推動傳統(tǒng)家電制造產業(yè)向智能制造、節(jié)能環(huán)保等方向結構性升級。

全國范圍內，以國家級“智能制造示范工廠”安康、陜西康佳智能制造產業(yè)園區(qū)為代表的康佳智能制造集群已初具規(guī)模。在這一過程中，康佳不斷延伸和拓展產業(yè)綠色供應鏈，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用，與上下游協(xié)同構建綠色智能制造的“生態(tài)圈”。

“我們俯身下去拾起掉在地上的珠寶，因為我們的眼睛看見它，可是我們沒看見的，就毫不介意而踐踏過去。”

或許，在并不遙遠的未來，我們也能看到康佳所堅守的“長期主義”結出碩果。

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