圖片來源:視覺中國01、ESG信息披露,不是一紙報(bào)告那么簡單
無論是ESG投資還是實(shí)踐,都需要參照企業(yè)的ESG信息披露,這是實(shí)現(xiàn)ESG發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”。企業(yè)通過完善的ESG信披工作,加強(qiáng)與投資人、資本市場的溝通。這其中,作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)基本盤的上市公司,在ESG工作實(shí)踐中發(fā)揮打頭陣的作用。2022年12月19日,中國上市公司協(xié)會發(fā)布了《中國上市公司ESG發(fā)展報(bào)告(2022)》。報(bào)告顯示,A股上市公司ESG信息披露率逐年提升。但也同時(shí)指出,A股上市公司ESG相關(guān)報(bào)告規(guī)范性和專業(yè)性不斷提高,但ESG相關(guān)信息質(zhì)量還有待加強(qiáng)。
A股上市公司ESG信息披露率逐年提升。圖片來源:《中國上市公司ESG發(fā)展報(bào)告(2022)》提升信息披露的質(zhì)量,是一件更有挑戰(zhàn)性和重要性的事情。比如,部分企業(yè)在自愿披露ESG信息時(shí),是有選擇性地披露對企業(yè)有利的信息,導(dǎo)致信息披露不夠完整。一個(gè)行業(yè)中的不同公司,也因?yàn)樵u價(jià)指標(biāo)的口徑、單位不一致問題,出現(xiàn)質(zhì)量參差不齊的情況。中國節(jié)能皓信環(huán)境顧問集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理宋菁認(rèn)為,一方面,部分企業(yè)缺乏充足的可量化數(shù)據(jù),一方面是缺少數(shù)據(jù)系統(tǒng),企業(yè)ESG數(shù)據(jù)管理能力還有待加強(qiáng);另一方面,也和制度、指引的不完善有關(guān)。目前國際上還未有統(tǒng)一的ESG評級體系和標(biāo)準(zhǔn),不管是MSCI、標(biāo)普體系,還是國內(nèi)的評級機(jī)構(gòu),都有各自打分量化的方法論。企業(yè)在披露ESG信息時(shí),更要看報(bào)告的受眾群體是誰,以及受眾群體是否認(rèn)可。不同利益相關(guān)方想要獲取的信息并不一樣,因此在披露標(biāo)準(zhǔn)中的實(shí)質(zhì)性、重要性也存在差異。否則,很難在行業(yè)中進(jìn)行橫向比較。例如,2022年11月28日,歐盟理事會正式批準(zhǔn)了《公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指令》(CSRD),成為歐盟ESG信息披露核心法規(guī)。與以往單一重要性不同,CSRD基于雙重重要性原則。不僅要求公司披露哪些可持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會可能對公司造成重大影響,同時(shí)要求披露公司本身對人類和環(huán)境產(chǎn)生哪些影響,ESG報(bào)告內(nèi)容的邊界進(jìn)一步延伸。也有行業(yè)人士認(rèn)為,ESG評級體系很難形成一家獨(dú)大的局面,不同體系的有效性還是需要交給市場去檢驗(yàn),在全球市場和各國本土情境中,找到求同存異的最優(yōu)解。宋菁談到,另外一個(gè)重要維度在于,企業(yè)在信息披露中,能不能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的長期發(fā)展方針,與企業(yè)本身運(yùn)營戰(zhàn)略是否匹配。否則,再長的ESG報(bào)告也只是空洞無力。中國企業(yè)的ESG信披整體質(zhì)量有待提升,但并非無可取之處。很多公司都開始設(shè)立ESG委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)ESG政策的制定、信息的收集、分析和報(bào)告披露,這對于戰(zhàn)略決策、組織架構(gòu)來說是好的方向。未來,這一行業(yè)仍需更多專業(yè)型人才的加入。02、減碳,從企業(yè)自身到供應(yīng)鏈上下游
供應(yīng)鏈管理,本就是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要一環(huán)。2022年,特別是受到地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、全球通脹壓力以及極端天氣事件等影響,全球供應(yīng)鏈遭受到巨大沖擊,企業(yè)需注重供應(yīng)鏈韌性的重要性。當(dāng)前全世界有 80% 的貿(mào)易涉及全球供應(yīng)鏈,中國企業(yè)從全球供應(yīng)鏈發(fā)展中受益良多,但全球化下的新風(fēng)險(xiǎn)也讓更多企業(yè)重新檢視自身供應(yīng)鏈安全。對于供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展層面的考量明顯增加,供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的環(huán)境污染、勞動力健康和質(zhì)量安全事件等議題對企業(yè)的影響,越發(fā)受到重視。以供應(yīng)鏈碳排放為例,在去年3月ISSB發(fā)布的兩份可持續(xù)披露準(zhǔn)則中,與此前現(xiàn)行披露準(zhǔn)則最大的區(qū)別之一在于:強(qiáng)制要求公司披露范疇三溫室氣體排放的數(shù)據(jù)。這一征求意見稿發(fā)布之后,該細(xì)則也在不斷調(diào)整。目前的進(jìn)度是,ISSB后會給予應(yīng)用該準(zhǔn)則披露的公司至少一年的“寬限期”,即在最終版的披露準(zhǔn)則推出并生效至少一年后,范疇三披露要求才會生效。不過可以肯定的是,范圍三層面的碳減排將在企業(yè)碳中和承諾中,發(fā)揮越來越重要的作用。當(dāng)前,全球供應(yīng)鏈走向零碳管理的趨勢,企業(yè)減碳的管理對象正在從自身,到部分供應(yīng)商,并向整個(gè)供應(yīng)鏈延伸。放眼國際上處于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的企業(yè),大多已制定凈零目標(biāo)、減碳路線,并對供應(yīng)鏈體系提出減碳要求。以蘋果公司為例,2020年起,蘋果公司已經(jīng)在運(yùn)營層面達(dá)到碳中和。2022年10月25日,宣布發(fā)起供應(yīng)鏈去碳化倡議,要求蘋果公司與旗下供應(yīng)鏈在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和,并會每年追蹤進(jìn)展。目前幾乎所有總部位于中國的供應(yīng)商,都擴(kuò)大了對風(fēng)能、太陽能等清潔能源的使用,有55家主要生產(chǎn)合作伙伴承諾100%使用可再生能源為蘋果生產(chǎn)產(chǎn)品。蘋果這一雄心勃勃的供應(yīng)鏈碳中和目標(biāo),給所有企業(yè)樹立了一個(gè)標(biāo)桿。但實(shí)現(xiàn)起來并非易事,一方面是供應(yīng)鏈企業(yè)為了“拿訂單”想方設(shè)法減碳,另一方面蘋果公司如何科學(xué)引導(dǎo)、評估供應(yīng)商的表現(xiàn),也非常重要。鼎力可持續(xù)數(shù)字科技創(chuàng)始人王德全向36碳表示,供應(yīng)鏈驅(qū)動是ESG工作中的一大重點(diǎn)。業(yè)內(nèi)像蘋果公司、聯(lián)想公司都是供應(yīng)鏈管理工作非常突出的公司,他們調(diào)動自身強(qiáng)大的財(cái)力、物力與資源對ESG工作給予支持,通過發(fā)揮供應(yīng)鏈的傳導(dǎo)作用,帶動全價(jià)值鏈上的參與者共同參與減碳進(jìn)程。未來,特別是對于處于國際價(jià)值鏈體系之中的外向型出口企業(yè),應(yīng)及時(shí)調(diào)整綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)管理策略,否則企業(yè)的生存空間都會被擠壓。與此同時(shí),來自消費(fèi)市場的需求變化也成為一大推動因素。越來越多的消費(fèi)者和市場更青睞綠色低碳產(chǎn)品,更愿意為綠色創(chuàng)新買單,也加速了綠色消費(fèi)市場的建立。從品牌形象的角度去考慮,這也是推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的力量之一。
阿里巴巴提出范圍3+的目標(biāo),推動消費(fèi)者和供給側(cè)形成綠色商品和生活生態(tài)。圖片來源:阿里巴巴03、警惕!漂綠現(xiàn)象何時(shí)休?
目前,企業(yè)的ESG表現(xiàn)已經(jīng)成為投資中不可或缺的考量因素。若僅是為了迎合資本市場的偏好去做,容易產(chǎn)生短期行為,甚至出現(xiàn)“漂綠”風(fēng)險(xiǎn)。“漂綠”意味著企業(yè)選擇性地,或者虛假披露ESG信息,夸大自身在ESG方面的成果貢獻(xiàn)。例如,一些企業(yè)對外宣稱的環(huán)保理念、凈零目標(biāo),背后卻沒有實(shí)際行動做支撐,甚至連內(nèi)部人員都不知道應(yīng)該怎么做,缺乏行之有效的具體實(shí)踐。特別是在綠色消費(fèi)市場火熱的當(dāng)下,為了獲取更多來自投資者和客戶的關(guān)注,一些急功近利的“漂綠”行為不在少數(shù)。而真正的ESG工作是基于一種長期主義的理念,不是僅僅基于合規(guī)壓力,或是品牌影響力去做,應(yīng)該把這項(xiàng)工作與各個(gè)利益相關(guān)方結(jié)合起來。盟浪首席ESG官孫喜談到,企業(yè)做ESG工作一般是從合規(guī)性、融資性、競爭性和聲譽(yù)性幾大需求點(diǎn)去考慮,目前多數(shù)企業(yè)已認(rèn)識到合規(guī)要求。而一些企業(yè)出現(xiàn)漂綠現(xiàn)象,是由于把聲譽(yù)性的需求作為優(yōu)先級,而忽視了實(shí)際行動的重要性。孫喜認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)從通過披露(Disclosure)ESG信息、提升ESG管理(Management)水平、主動與外界互動(Engagement)三大方面做好ESG工作。其中,做好信息披露是基礎(chǔ),做好管理工作是核心,這樣才能把工作成果以互動的形式,向外部媒體、評級機(jī)構(gòu)更好地傳遞,構(gòu)建良好的互動關(guān)系。
D.M.E模型指導(dǎo)企業(yè)做好ESG工作。圖片來源:盟浪從消費(fèi)市場的需求來看,消費(fèi)者也正變得更加聰明、理智,企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變對消費(fèi)者的預(yù)判。近年來循環(huán)理念興起、二手轉(zhuǎn)賣平臺火熱、租賃代替購買等現(xiàn)象正是體現(xiàn)了消費(fèi)觀念的變化。在商道縱橫發(fā)布的《2022年中國可持續(xù)消費(fèi)報(bào)告》中也顯示,有超過半數(shù)的受訪者認(rèn)為企業(yè)需要提供清晰的、可靠的、量化的低碳商品信息,才更能打動他們。此外,“傳達(dá)簡約、品質(zhì)、健康的生活方式”、“負(fù)責(zé)任的原材料”、“清潔生產(chǎn)”、“重視資源循環(huán)”、“量化減碳貢獻(xiàn)”仍對消費(fèi)者最終開展低碳消費(fèi)有明顯的促進(jìn)作用。不只是講好一個(gè)ESG故事,這故事背后需要數(shù)據(jù)支撐,因此真正重要的是企業(yè)的切身實(shí)踐,這個(gè)重要性和先后順序不可搞錯(cuò)。04、環(huán)保只是一方面,治理、社會層面還能做更多
做好ESG工作,能夠重塑企業(yè)價(jià)值。不過,這背后也有巨大的復(fù)雜性。無論是報(bào)告、評級,還是碳中和、新能源、社會公益,這都是ESG的不同側(cè)面,任何一個(gè)單一標(biāo)簽都無法代表ESG的全貌,否則將會帶來偏頗和誤解。「碳中和」已成為火熱話題,疊加國內(nèi)市場主流趨勢的呼應(yīng),很多人會把ESG誤解為做好“雙碳”實(shí)踐就好了。實(shí)際上,「碳中和」更多著眼于ESG理念中的環(huán)境(E)層面,不能完全與整個(gè)ESG體系劃等號。做好環(huán)保工作就夠了嗎?ESG的內(nèi)涵顯然不止如此。以特斯拉為例,傳統(tǒng)印象中新能源企業(yè)憑借更具環(huán)境友好特性的產(chǎn)品,應(yīng)該獲得更高的ESG評級。但是,在去年5月標(biāo)普500 ESG指數(shù)之中,特斯拉被剔除在外。因?yàn)槿狈Φ吞疾呗?、產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)、面臨種族歧視指控等原因,導(dǎo)致特斯拉的ESG評級降低,不符合標(biāo)普500 ESG指數(shù)納入標(biāo)準(zhǔn)。隨后,特斯拉CEO馬斯克甚至炮轟ESG指數(shù)是“魔鬼的化身“,這也與他對ESG理念的理解不全有關(guān)。伴隨ESG理念發(fā)展,很多原先不受重視,或者不與財(cái)務(wù)表現(xiàn)直接掛鉤的因素被納入考量。例如,董事會多元化成為ESG在公司治理層面的關(guān)注點(diǎn)之一,這包括性別、年齡、種族、教育背景、專業(yè)技能、國籍等方面的多元化。以性別多元為例,已有多項(xiàng)研究顯示,女性董事占比與公司治理指數(shù)呈正相關(guān),女性董事能夠?yàn)槎聲Q策提供更多元的觀點(diǎn)和視角,以便形成更加科學(xué)的決策。女性也在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避層面呈現(xiàn)出更好的潛質(zhì),有助于企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)水平。
中國上市企業(yè)的性別包容度經(jīng)歷緩慢平穩(wěn)的發(fā)展。圖片來源:富達(dá)國際2020年,全球最大保險(xiǎn)集團(tuán)安盛旗下的資產(chǎn)管理部門表示,對發(fā)達(dá)市場上市公司董事會設(shè)定33%的性別多元化目標(biāo),并可能對未達(dá)到這一目標(biāo)的公司持反對意見。2022年1月,香港交易所于在其《上市規(guī)則》中也增加了董事會多樣性要求,明確指出“成員全屬單一性別”的董事會是不可接受的。深圳作為國內(nèi)首個(gè)推動性別平等立法的城市,在引導(dǎo)企業(yè)提升女性董事比例層面也步伐較前。2020年10月,在深圳金融局指導(dǎo)下,深圳公司治理研究會、深圳上市公司協(xié)會等共同發(fā)起“香蜜湖女性董事倡議”,截至目前已有52家上市公司和27家投資機(jī)構(gòu)加入該倡議。近年來,我們也看到一些企業(yè)因性別歧視問題而面臨的指控、風(fēng)險(xiǎn)。不管是上市企業(yè)還是非上市企業(yè),性別平等都成為一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。未來無論在董事會層面,還是員工層面,人員結(jié)構(gòu)的多樣性問題愈發(fā)重要。總結(jié)來看,ESG不能簡單地等于環(huán)保,它是系統(tǒng)性考量一個(gè)企業(yè)環(huán)境、社會和公司治理的綜合表現(xiàn),需要公司不止一個(gè)部門的關(guān)注,而是整個(gè)管理架構(gòu)的認(rèn)可和推行。05、ESG宜早不宜遲,變成本中心為利潤中心
在ESG行業(yè)領(lǐng)域,關(guān)于成本與利潤的討論一直存在,行業(yè)中的一些聲音始終把ESG與“花錢”“高成本”聯(lián)系在一起。其實(shí)不然,ESG實(shí)質(zhì)上是一種以更合乎道德的方式去掙錢。妙盈科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO涂鑒彧談到,無論上市企業(yè)還是非上市企業(yè),企業(yè)都是以盈利為目標(biāo),只是上市企業(yè)受到的監(jiān)管力度比非上市企業(yè)更多。但非上市企業(yè)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上市企業(yè),這不意味著他們就不需要開展ESG工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)先從轉(zhuǎn)變理念開始,從中挖掘到獲取利潤和降低成本的機(jī)會,這便是借助市場驅(qū)動的力量推動ESG工作。例如企業(yè)做碳轉(zhuǎn)型,在摸清自身“碳家底”之后,還需采用量化的方法估算轉(zhuǎn)型成本,以及綠色產(chǎn)能的投資回報(bào),并參考競爭對手的情況。當(dāng)牽扯到企業(yè)的實(shí)際收入和成本,企業(yè)便能真正意識到ESG工作的重要性。因此,不僅是關(guān)乎純粹的監(jiān)管要求,企業(yè)應(yīng)參照市場化趨勢,將ESG工作的重要性與財(cái)務(wù)掛鉤,主動去做、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),才能把這項(xiàng)工作做好。盟浪首席ESG官孫喜向36碳表示,企業(yè)應(yīng)努力把對ESG工作的定位從成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心。企業(yè)做好ESG工作,做好信息披露是基礎(chǔ),重視評級提升,更把ESG理念和日常經(jīng)營管理結(jié)合起來,提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的損失,同時(shí)有望提升利潤空間。當(dāng)然,由于ESG涉及到各個(gè)層面的議題,企業(yè)應(yīng)優(yōu)先選擇和自身經(jīng)營活動和發(fā)展戰(zhàn)略緊密相關(guān)的議題,分輕重緩急逐步開展,這樣也有利于提升企業(yè)自身的積極性和實(shí)操性。36碳認(rèn)為,比如在環(huán)境層面,能源企業(yè)可以先從提升內(nèi)部運(yùn)營層面的能源使用效率開始,注重節(jié)能節(jié)水,從而減少資源浪費(fèi);電商物流企業(yè)可以先從包裝材料的綠色轉(zhuǎn)型開始,采用更具環(huán)境友好性的循環(huán)包裝材料等。在社會層面,餐飲、電商企業(yè)可以采購滯銷農(nóng)產(chǎn)品,帶動農(nóng)民增收等。
2021年9月-2022年9月,抖音電商助銷農(nóng)產(chǎn)品28.3億單。圖片來源:《2022豐收節(jié)抖音電商助力鄉(xiāng)村發(fā)展報(bào)告》如今,ESG表現(xiàn)的重要性在同行競爭中也越來越強(qiáng),也就是常常講到的Peer Pressure(同輩壓力)。比如企業(yè)的CDP碳披露評級提升,這在同行中無疑是一種競爭優(yōu)勢,更易獲得來自投資者、客戶和消費(fèi)者的認(rèn)可。對于那些ESG工作成果相對較慢的競品來講,這已成為一大新的優(yōu)勢創(chuàng)新點(diǎn)。有些企業(yè)通過投資風(fēng)電光伏或林業(yè)碳匯項(xiàng)目,年收益率甚至能夠超過銀行,這也是一種化成本支出項(xiàng)為利潤收益項(xiàng)的行為。總結(jié)來看,ESG工作開展與否,和企業(yè)是否上市、規(guī)模大小并無多大關(guān)聯(lián),如果在ESG關(guān)注的領(lǐng)域不合規(guī),企業(yè)仍舊會產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。也可以這么理解:有的企業(yè)沒有強(qiáng)制要求發(fā)布ESG報(bào)告,但是任何企業(yè)都可以在任何時(shí)候開展ESG措施,且宜早不宜遲,這對于企業(yè)長期發(fā)展來說是必要的。目前,ESG雖已成為國際共識,但它仍舊是一個(gè)新生事物,從提出到現(xiàn)在僅有不到20年的時(shí)間,進(jìn)入我國也只有10年左右。我國的ESG發(fā)展還處在一個(gè)初期階段,建立一個(gè)健康、完善的ESG生態(tài)系統(tǒng),需要不同的利益相關(guān)方共同努力去構(gòu)建。即使眼下仍舊面臨各種不確定因素,ESG工作也在各個(gè)國家、地區(qū)產(chǎn)生不同的發(fā)展特性,甚至是分歧。但這樣一套方法論,它的價(jià)值底色是積極向好的,是當(dāng)今社會發(fā)展減短堅(jiān)定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的有效手段。在螺旋式上升的過程中,ESG還需不同的參與者結(jié)合自身特點(diǎn)不斷探索和實(shí)踐。

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