來源：環(huán)球時報

美國Endpoints News生物技術(shù)與醫(yī)藥研發(fā)新聞網(wǎng)站10月26日文章，原題：中國如何扭轉(zhuǎn)生物醫(yī)藥的全球交易回想起人生最黑暗的時刻，譚芬來心有余悸：接受他當(dāng)時所在公司貝達(dá)藥業(yè)研制的一種新藥的8名肺癌患者中，3人1個月內(nèi)死亡。作為貝達(dá)的首席醫(yī)學(xué)官，他做了最壞準(zhǔn)備。藥品被最終證明沒問題后，很快恢復(fù)臨床試驗，直至2011年獲批成為中國第一種擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的肺癌靶向新藥。在譚看來，與那時相比，如今中國已發(fā)生翻天覆地的變化。沒有任何公司，尤其是那些在競爭中領(lǐng)先的企業(yè)，會因一次試驗挫折而擔(dān)心破產(chǎn)。因為資金正從四面八方涌來。

轉(zhuǎn)變令人難以置信，不僅因其速度和規(guī)模，還與短短二十年發(fā)生跌宕起伏的事情有關(guān)。云頂新耀醫(yī)藥科技有限公司首席執(zhí)行官薄科瑞按照中國生物科技公司在世界扮演的角色，將過去20年分為4個階段：2000至2007年大舉招兵買馬；2007至2012年提供“打包商品”；2012年進入設(shè)計階段；2017年開始提供定制服務(wù)。

如今中國醫(yī)藥業(yè)處于第五階段潮頭。強生旗下公司楊森制藥腫瘤業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人勒波維茨說：“想有所作為時我們總會在中國發(fā)現(xiàn)機會”。為了中國而在華設(shè)立公司，曾是個大膽想法。但如今，中國生物技術(shù)圈有了新口號：立足中國，服務(wù)世界。

中國在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的崛起不可避免：龐大人口對藥品研發(fā)和銷售來說都是福音。但當(dāng)初外界并不這么認(rèn)為。梁穎宇在加入啟明創(chuàng)投以開拓該公司醫(yī)療行業(yè)前，這名斯坦福畢業(yè)生曾創(chuàng)立一家公司，嘗試在華分銷獲得美國批準(zhǔn)的藥物。按照美企衡量標(biāo)準(zhǔn)，（那時的）中國市場微不足道，“當(dāng)初我們給這些在美國的公司寫信時……好像沒人在乎中國”。

中國最終勝出，還因為與日俱增的龐大人才庫。而上世紀(jì)八九十年代，中國最優(yōu)秀、聰明的人才曾大量外流到全世界，從而支撐了生物技術(shù)行業(yè)的驚人增長。

如今，禮來、阿斯利康、拜耳、羅氏、強生、葛蘭素史克、諾華等大藥企，已紛紛在中國安營扎寨。對開創(chuàng)生物科技公司這件事來說，中國是資本效率最高的地方。（作者Amber Tong，崔曉冬譯）